其次 ， 要有重点地开展工作 。 总务工作千头万绪 ， 纷杂忙乱 ， 没有大事 ， 又个个都是大事 。 人员的管理、外界的来往、备品的支出、设备的维护、校园的建设、综合治理工作等等 。 所以 ， 就得学会突出重围 ， 有重点地开展工作 。 上半年 ， 我校后勤也是全校的重要工作有两项 ， 一个是搞好校园绿化工作 ， 另一个是旧楼的维修工作 。 这两项工作抓好了 ， 搞成功了 ， 我们的校园就会发生天翻地覆的变化 ， 大家就会看到一个生机盎然、富有艺术品味、充满人文气息、在蓝天白云映衬下的青青校园 。 当然 ， 这需要做大量的、艰苦的、扎实的、细致的、而且是卓有成效的工作 ， 要搞设计、跑手续、搞投标 ， 要保质保量保工期 ， 要充分利用有限资金 ， 还要不能影响正常的化工教学秩序 。 为了实现这样一个美好蓝图 ， 我会不用扬鞭自奋蹄；为了化工更优雅、生活更愉快、工作更舒心 ， 我会不计个人得失 ， 不谋私利 ， 甘愿奉献 。
当然 ， 不是说只抓重点工作 ， 其它的工作就忽视了 ， 不搞了 。 安全四防 ， 节水节电 ， 也是工作的重点 ， 绝对不可忽视 ， 例如：新楼的电路设计不合理 ， 超负荷工作 ， 就是重大的火灾隐患 ， 应尽快采取措施 ， 加以改进 。 一些常规工作 ， 要通过科学的管理手段 ， 使后勤人员人尽其才 ， 一专多能 ， 使后勤工作制度化、系统化 ， 有序开展 。
第三、要强化服务意识 。 以优质的服务支持教育教学工作 ， 这个思想必须深入贯彻到所有后勤工作人员头脑之中 。 这个优质服务 ， 既不能当大爷 ， 也不是让你当仆役 ， 讲的是个态度问题 。 我要带头当好服务员 ， 率领后勤工作人员竭诚为前勤服务 ， 做教育教学工作的强大后盾 。 服务质量是个软化工 ， 但必须采取硬手段 。 要建立一整套制约机制 ， 领导要监督后勤工作 ， 后勤人员之间要互相监督 ， 前勤对后勤要监督 ， 还要有奖惩处罚条例 。
对后勤工作并不是很熟悉 ， 或许是纸上谈兵 ， 但的确是我对开展后勤工作的一些想法 。 我对自己充满信心 ， 各位领导、老师们也会鼎力相助 ， 给我大力支持 ， 在这里表示感谢了 。
谢谢！
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