以全国首个商圈高铁TOD综合体项目龙湖重庆光年为例，项目位于成渝高铁线沙坪坝站之上，建筑总面积48万平，是集公共交通枢纽、商业、办公的复合型交通上盖综合体。
沙坪坝站作为成渝地区的重要交通枢纽，汇集多条高铁线路以及4条地铁线路的同时，承担了链接南北商住区、大学和公园的城市功能。通过高效的交通核系统和便捷慢行交通系统实现铁路、轨道交通、公交、出租车等多种交通工具切换“零换乘”，提升运营效率。
截至目前，龙湖持有TOD项目70余个，以TOD为核心的全业态开发面积超千万平方米。
从服务理念上，龙湖集团遵行“善待你一生”的使命，以客户为核心视角，不断升级空间营造和服务的能力。围绕空间服务、租赁服务、装修设计等多个维度打造有有温度的服务，为消费者和合作伙伴提供更加多元的服务和发展空间。
时间追溯到2021年1月26日，龙湖官宣C5、C6两个新业务航道品牌“鹅塘”，涉及房屋租售、装配式整装、家居装饰等。
其中，塘鹅租售为客户提供房产经纪一站式服务。截至2021年6月，塘鹅租售在30余座城市，为39万+客户提供服务，客户满意度超96%。
塘鹅美装修由智慧装饰、整装设计院、智慧新材组成，可提供即装即住的装配式整体解决方案。
财务自律，“善”攻守
开年以来，受房企销售回款慢、资金压力大、土拍规则调整等多重因素影响，今年的土拍市场上“国家队”兜底、底价成交等现象屡见不鲜，尤其是触及红线的房企大都按下了暂停键。而作为民企的龙湖则仍旧保持着自己的节奏。
【 业态|寻诀2021丨龙湖集团：向善而生】这一切要归功于龙湖集团一直以来对长期主义的考量。
在其他房企一味信奉高周转、不惜高杠杆谋求规模之时，龙湖前瞻性的借款比例保持较低水平，并长期保持行业较低水平净负债率。
据龙湖集团2021年半年报显示，2021年上半年龙湖集团净负债率46.0%，在手现金994.7亿元，现金短债比达到5.48倍（剔除预售监管资金及受限资金后现金短债比为3.91），一系列指标均维持行业内的较高水准，连续五年满足“三道红线”指标要求，是民营房企里为数不多的绿档企业。
上半年平均融资成本4.21%，再创新低，且低于“国家队”的平均水平5%。平均贷款年限为6.18年，负债结构保持合理。
至此可见，长期的财务自律、现金流充沛是抵抗周期风险的根本。
2021年，随着政策导向对行业的发展方向更加明确，一些企业层面的潜在风险也开始引起评级机构的关注。而龙湖集团稳定的财务策略与持续的现金流，持续获得信用评级机构的认可，惠誉、穆迪、标普均分别给出BBB稳定、Baa2稳定、BBB稳定的全投资级评级，龙湖集团也成为唯一获得境内外机构全投资级评级的民营房企。
随着去风险、降杠杆的监管逻辑在信用层面带来资质分化，资源也在向优质企业倾斜。在全投资级信用评级与“绿档”加持下，龙湖集团融资成本进一步降低。统计数据显示，2021年，龙湖集团共计发起四笔融资，票面利率一度最低低至3.35%，票据发行周期最长为15年。
如果说自律是龙湖始终坚持的基本功，那么，长期主义则助力这家企业走向更宽广的未来。
随着“开发+服务”双引擎战略格局已日渐清晰，“空间即服务”战略如今又结新果。2022年1月7日，龙湖集团控股有限公司发布公告，拟分拆龙湖智创生活于联交所主板独立上市。同日，龙湖智创生活向联交所提交上市申请表格。这是在“一个龙湖”生态体系中生长出来的全新品牌，有机融合了龙湖集团原有智慧服务、商业运营等业务的核心能力，是龙湖集团基于全新业务内涵、外延。
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