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年初 ， 单位也好、个人也好 ， 都要制定年度工作目标、发展目标、建设目标 ， 旨在引领抓好年度工作 ， 提升建设水平 ， 对于个人来说也是动力 。
制定目标的目的是推动和提升工作质量 ， 要求是很严的 ， 也是要认真的 ， 基本的要求是制定的目标可行能操作 ， 能落实 ， 不能过高也不能过低 ， 过高了都是“空中楼阁”实现不了达不到目的 。 过低了不费任何力气都能实现 ， 就失去了意义 ， 同样起不到引领作用 。
最简单的说法就是“跳一跳能够摘桃子” ， 既能实现 ， 又要付出努力 ， 不努力肯定实现不了 。 还有 ， 制定目标不是随意拍脑门 ， 想怎么写就怎么写 ， 或者是套用几句时尚的话 ， 这都不可取 。
制定目标本身就是一种态度 ， 态度不好制定的目标能好吗？肯定也不会好 。 有个单位在“开工大吉”日 ， 员工都留下了自己的目标 ， 并进行了展示 。 有的写得就非常好 ， 一看就很用心 ， 比较实事求是 ， 比如“法考过、过、过” ， 这就很现实 ， 目标也很清晰 ， 最近观察也是按照这个目标努力的 ， 天天都在看法学书 ， 学习法律相关知识 ， 从现在起就开始备战法考 。
而有的一看就是不现实 ， 要么是出奇求洋 ， 要么是跟风 。 比如有的写到实现销售三个亿 ， 房源全部售完 。 作为销售人员写这样的目标咋一看没错 ， 很提气 ， 需要有这样的精神 。 但仔细想想 ， 能实现吗？别说三个亿 ， 如果一个销售员一年能实现一个亿的销售目标就很了不起了 ， 何况三个亿 ， 当然也不排除有奇迹 。
如果能创造这个奇迹当然是好事 。 不过从该单位的销售历史来看 ， 一个销售员当年能够实现销售过亿的目前还没有记录 ， 同时还要看到自己的销售潜力、房源的销售潜力等 ， 如果这些都不清晰 ， 特别是市场行情没有研究透 ， 就这么一写 ， 不是说不能实现 ， 可以说很难实现 。 这样的目标显然就不现实了 。 有人开玩笑说 ， 不用三亿 ， 后面去掉俩零如果能完成就是奇迹了 。
还有些目标也明显感觉离谱 ， 敢想是好事 ， 但明显离谱就不可取了 ， 也没有操作性了 。 还有的把目标变成了工作要求 ， 变成了贺词寄语等 ， 这是理解有偏差 。 目标就是目标 ， 没有目标不行 ， 怎么能前进 ， 能发展呢？
定目标一定要结合实际 ， 结合岗位 ， 结合职能 ， 不在多大 ， 也不在多新 ， 能够实现是根本 ， 而且是要有难度的实现 ， 是要有挑战的实现才可取 。 就像“法考过、过、过”这个目标 ， 就不是那么好实现 ， 但通过认真学习也完全能够实现 ， 这样的目标才可行 。 如果一点不现实 ， 岂不是糊弄自己？
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【河北|目标能现实点不】注：图片来自网络 ， 与文章无关 。
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