企业|上好佳在中国错过了什么?( 二 )


其次在毛利率方面 , 2016年-2018年 , 上好佳的毛利率分别为28.1%、26.5%和28.2% , 但是对比食品饮料行业40%的平均毛利率 , 上好佳的毛利率明显是比较低的 。 上好佳的财务表现并不亮眼 , 也说明其发展陷入了窘境 。
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上好佳错过了什么?
【企业|上好佳在中国错过了什么?】上好佳确实是在国内休闲零食市场中占据着较大的市场份额 , 但是业绩表现却并不是很好 , 可能与企业的发展路线有很大关系 。
在2018年之前上好佳主要依赖经销商进行销售 , 然而那时国内电商已经逐渐兴起 , 上好佳却没有把握住电商发展的机会 , 反而是三只松鼠、百草味等品牌借助线上渠道崛起 。 而上好佳因为错失了电商 , 企业发展可能显得跟不上时代的脚步 。
直到2018年上好佳才开设旗舰店 , 由于进入较晚 , 电商并未对企业发展提供太多的助力 , 电商对销售收入的贡献占比较小 。
另外 , 随着近些年消费者健康意识的提升 , 对于膨化食品可是又爱又恨 , 但是不容忽视的是 , 消费者逐渐倾向于健康化的零食 , 传统的膨化食品在当下的市场中面临挑战 。
上好佳虽然产品品类较为丰富 , 但是虾条、虾片等香脆零食依旧是主力 。 比如在招股书中 , 2016-2018年 , 上好佳油炸生产线占香脆休闲食品实际产量的大部分 , 分别占总收益的84.6%、84.0%和83.1% 。
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上好佳面临多方挑战
将目光放在现在的休闲零食市场 , 已经涌现了太多的品牌 , 因为这一市场蕴含着较大的吸引力 。 根据艾媒咨询数据显示 , 从2010年到2021年 , 中国休闲食品行业市场规模从4100亿元持续增长至11562亿元 , 预计2022年市场规模将达到12391亿元 。
上好佳如今面临着很多的同类竞争者 , 除此之外还要应对新的消费需求 , 随着年轻人成为消费主力军 , 他们对休闲零食也提出了新的需求 。 基于上述因素 , 上好佳近两年也在积极寻求创新和转型 , 向年轻化方向发展 。
比如上好佳与德云社打造了“相声”味广告 , 以沙雕画风给消费者带来不一样的体验 。 与MYLAB开了家新概念超市 , 直观展示了上好佳的产品体系 , 还有好玩的创意周边 , 让品牌变得“潮”起来 。
另外在产品创新上 , 上好佳也在陆续推出新口味产品 , 像咸蛋黄薯片、香菜味薯片以及联名款产品等 , 努力带来新的体验 。 这是上好佳追赶市场的一种表现 , 不过面对休闲零食市场上的竞争者 , 上好佳的策略能否奏效 , 可能还需要市场的检验 。
认知&浅评:上好佳从菲律宾进入国内 , 较早的占据了国内休闲零食市场 , 借助丰富的零食品类俘获了中国消费者 。 在进入中国市场之后 , 上好佳的发展势头不错 , 距离港股上市也只差临门一脚 。 不过从上好佳推迟上市来看 , 可能也反映出休闲零食市场面临的窘境 , 一方面竞争激烈、另一方面消费变化 , 对于休闲零食品牌尤其是早期品牌 , 可能还需要不断改变以适应新的变化 。

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