如何理解管理的本质,如何理解管理 _如何

管理是指在特定的环境条件下对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

在现代社会，管理的价值大家几乎一致认同，但有关管理的概念却各有说法。对于管理的概念大概有两种代表性的观念：
一、管理是一种工作程序和做事方法。这类人认为管理的职能可以分为计划、组织、协调、指挥、监督等五个方面，而所有的职能均是工作细化、简化、充分地利用人力与物力而实现目标的科学手段；

二、管理是出了人与事的艺术。这类人认为管理是要以有效的方法到达某种具体的行为。这就必然要求在实践上设计一种行得通的解决办法。这时，艺术就是达到了某种所需要具体结果的‘诀窍’ 。因此认为管理是一种行为的知识，即运用实际的技巧的艺术。管理所要应对的是‘人’与‘事’，而人的思想、行为以及心理情绪差异万千、难以捉摸，各种事物的形态、种类、关系等的变化无穷，所以管理在实践中必须运用高超的艺术，才能激发组织成员的工作热情、汇集众人的才智、实现组织的共同目标。

一、管理的含义：

1、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
【如何理解管理的本质,如何理解管理】

二、管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。

三、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。
每个人都是一个管理者，但管理的范围不同，有些人只是管理自己不能应付而已，但有些人除了管理自己好，你可以管理别人，看看别人可以管理的地方，并利用你的管理技巧让别人做你想做的。在我看来，一个强有力的管理者必须善于管理自己，学会控制自己的言行，控制自己的思想，对自己的生活有一个明确的计划，而不能随波逐流，这样他就永远不会成为一个好的管理者。
管理就是让组织整体产出最大化的过程，组织就是两人以上，通过合作达成目标的集体或团体。管理直白一点，就是让一群人在完成工作的时候更加有效，如果一群人在完成工作的时候，没有管理，大家就会各自为政，自私自利、内耗不断，这样就会大幅度地降低整体的产出，所以说管理的本质就是增加效率，跟增加效率相关的所有事情都和管理相关，要很直观的理解管理我从三个方面跟大家进行阐述：

第一方面：管理是无处不在的
因为两人以上的组织在这个社会上存在的形式太多太多，比如说家庭、企业、社团、学校、国家、军队。这些组织都需要管理才会有效，所以说不要把管理看的那么高大上，因为它无处不在，比如说早上要吃什么类型的早餐，在管理学中这叫做决策，孩子学习成绩比较好，你进行表扬，在管理学中这叫激励，给孩子约法三章，在管理学中叫规则，导航就是一个非常有效的目标管理体系，所以说管理在我们的工作和生活中都是无处不在的。

第二个方面：管理的方式有两种，第一种是管控，第二种是领导
管控偏重于管，领导偏重于理。管控就是通过外部的压力来整合大家的力量，去共同完成目标。如何管控？管理学家法约尔提出了五种基本的管理职能：计划、组织、协调、指挥和控制，像企业的规章制度、工作流程、工作标准都是属于控制的范畴之内。
领导就是影响他人达成目标的过程，比如说你想让员工按时上班，你可以不需要进行管控，也不需要进行奖罚，只要你长时间坚持自己按时上班，大家也会在你的影响下按时上班，这就属于影响，影响的方法有：言行一致、率先垂范、公司的价值观、使命、愿景和国家的传统文化都属于影响的范畴。

第三个方面：管理的形式是多种多样的
管理的形式是多种多样的，比如说对人的管理叫人员管理，对时间的管理叫时间管理，还有财务管理、设备管理、家庭管理、学校管理、军队管理、国家管理、交通管理等等。我们在理解管理的时候，不要把管理只看成是管人，它还有很多的其他的形式，这样就能让我们更加全面的理解什么是管理。
我们在理解管理这个定义的时候，要多观察，多思考，多应用，慢慢地你对管理的理解就会越来越深刻。