管理层认为，行业从增量时代转向存量时代，以住宅物业形态为导向转向以产业为导向的时代，未来也将聚焦多赛道发展模式，包括产业地产、长租市场，通过土地转化为资产，通过资产实现有效增长，以此实现商务的有效循环。这这些行业的变化都会影响行业新的发展模式。
从过去20年多年的发展路径来看，华润置地给予公众的印象一直是稳健的，市场也给予了它新的发展“第二春”。
据克而瑞数据，2021年，华润置地的新增货值为2843.4亿元，排名行业第7位，比2020年同期有所提升，相对于陷入暴雷泥潭民营房企，现金充裕是华润置地大手笔“扫货”的动力之一。
2021年，华润置地新增土储计容面积1439万平方米，总土储面积达6873万平方米。其中，物业开发土储面积为5778万平方米，投资物业土储面积为1095万平方米。
从城市能级分布来看，在年内新增权益土储1107万平方米中，一二线核心城市投资占比达90%，京津冀、成渝、长三角及粤港澳四大国家战略区域的权益地价占比达76%。
据管理层透露，从目前可售货值的城市能力来看，90%以上布局在一二线高能级城市；从新盘推盘节奏来看，节奏比较均衡，公司在三月份实现了管理导向调动一切资源，对于项目分类、密集关注市场变化，实行动态指令，保利润、保去化率。
“未来将坚持有规模的增量，利用综合体的投资开发运营能力，形成强大资产负债表，提升财务风控能力。坚持安全为底线，财务纪律，不过分悲观及躺平，形成自身的核心能力。坚持把已经形成多元多赛道模式，守住先发优势，进一步做大做强细分赛道的能力，实现轻资产业务能力及城市建设能力。”
购物中心收入增速维持20%以上
从华润置业的业务构成来看，以住宅、公建为主的开发销售业务以购物中心、写字楼和酒店为主的经营性不动产业务，以及以华润万象生活为核心的轻资产管理业务，形成三大主营业务与生态圈要素型业务有机联动。
经营性不动产业务能够为华润置地提供长期稳定性现金流；轻资产管理业务则能协同开发销售型业务获取资源，实现资产的保值增值。此外，华润置地还建立起了围绕城市建设与运营、长租公寓、康养和影业等业态为主的生态圈要素型业务。即，所谓的“3+1”一体化组合业务模式。
针对经营性不动产业务购物中心的整体布局，管理层透露，目前华润置地共有购物中心98个，在营购物中心45个，储备购物中心接近50个。未来四年购物中心将陆续释放，即便没有储备新增，也会满足每年开业10-12个项目的目标。
“在购物中心方面，华润置地主流产品线为城市重奢万象城、城市品质万象汇、城市活力万象天地这三条产品线，未来将在这三条产品线的基础上做深、做实，亦做小社区商业和细分市场领域细分赛道的能力，将商业几条护城河做强，做深，形成品牌影响力。”
年报显示，在经营性不动产业务方面，购物中心，写字楼和高端酒店三大核心业务为公司贡献租金收入约174亿元，其中购物中心实现租金收入139亿元，按年增长38.1%；写字楼实现租金收入19亿元，同比增长20%；酒店实现营业收入16亿元，同比增长43.9%。截止2021年度，华润置地拥有在营万象系列购物中心54个，储备项目约61个。
据了解，今年华润置地计划开业购物中心12个，坚持绿色发展，实现2021年ESG评级稳定增长，目前集团在绿色融资方面已经实现59亿元港元融资。
年内，华润置地旗下购物中心零售额按年增长45%至人民币1,072亿元，租金收入实现人民币139亿元，按年增长38.1%，实现9座购物中心如期开业，新增获取购物中心项目12个。截至2021年底，在营万象系列购物中心54个，储备项目约61个。
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