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汽车维修工具设备管理程序

小知识工具汽车维修设备管理

【汽车维修工具设备管理程序】;目的及范围
确定工具、设备的管理要求 ， 保证其满足使用要求 。适用于本公司内部工具设备的采购、维修保养及校准等的管理 。
职责
服务部是工具、设备的主管部门 ， 负责自采工具、设备供方的选定及订购 ， 并负责制定工具设备的维护、保养、校准计划 ， 监督实施 。
管理内容与要求
3.1;;;; 维修工具、设备
3.1.1;; 维修工具、设备供方评价
3.1.1.1 特约整车公司推荐的供方由特约整车公司负责评价 。
3.1.1.2 自采工具、设备供方的评价
a.服务部对其服务站使用的工具及设备的质量、价格、供方服务等情况进行参考、了解 ， 确定二家为初选供方 。
b.由技术经理、备件经理对供方的技术力量、检测水平、生产设备状况、产品质量、价格、服务情况等进行考查、评价 ， 填写《供方评价表》 。
c.服务总监对《供方评价表》和评价资料进行审查 ， 经总理批准后 ， 该供方成为合格供方 。
3.1.2;; 特约整车公司推荐的维修工具、设备采购的实施
3.1.2.1 采购原则：按特约整车公司规定的型号、推荐的供方订购 。
3.1.2.2 采购依据：特约整车公司提供的工具设备型号、规格、主要性能及使用要求等资料 。
3.1.2.3 采购实施：技术经理根据特约整车公司下发的清单 ， 结合本公司现有工具、设备情况 ， 制定《工具设备订单》 ， 经服务总监审核、总经理批准后 ， 按特约整车公司的要求统一订购 ， 并按规定的付款时间、付款方式付款 。
工具设备管理程序
3.1.3;;;; 维修工具、设备自行采购
3.1.3.1;; 采购原则：自行考察、订购 。
3.1.3.2;; 采购依据：特约整车公司推荐的工具设备的型号、规格、主要性能及使用要求等资料 。
3.1.3.3;; 采购实施：技术经理结合本公司现有维修工具、设备情况 ， 制定《工具设备订单》 ， 服务总监审核、总经理批准后实施 ， 只能在总经理批准的合格供方处采购 。
3.1.4;;;; 维修工具、设备的验收、安装及调试
3.1.4.1;; 维修工具设备到货后 ， 由技术经理、备件管理员对数量、外观质量进行验收 ， 并由工具管理员纳入《维修工具设备台帐》 。
3.1.4.2;; 设备的安装、调试
a.不能自行安装的设备由设备生产厂家负责安装、调试 ， 同时对设备使用人员进行培训 。
b.自行安装和不需安装的设备 ， 购回后由服务部进行安装和调试 。
3.1.5;;;; 设备管理
3.1.5.1;; 工具管理员建立《维修工具设备台帐》 ， 对设备名称、规格型号、本公司编号、数量、使用部门等进行登记 ， 对设备分类管理 。
3.1.5.2;; 设备操作人员必须熟读使用说明书或经培训合格后方可上机操作 。一般设备由各使用部门组织学习 ， 关键设备由技术经理会同使用部门组织学习、培训 ， 合格者发给上岗操作证 ， 特殊工种操作证按有关规定办理 。
3.1.5.3;; 设备的保养
a. 服务部技术经理根据设备的分类情况 ， 制定《年度设备维修保养计划》 ， 规定不同类别设备的保养期限、保养项目 ， 实行定人、定机保养 ， 服务总监审核批准 。若固
工具设备管理程序
定工位则由本工位负责人负责对该设备的保养 ， 公用设备指定专人负责定期保养 。设备保养包括擦拭、清洁、加注或更换润滑油 ， 检查皮带张紧度等 ， 保养完成后保养人填写《设备维修保养记录台帐》 。

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