增益租是收房模式的变化 ， 解决了收房规模与提供给租客品质好房的问题 。 长租背后更多的是扮演着高效衔接业主、租客两端的角色 ， 满足他们的个性化需求 ， 不怕弄脏双手去做微利如毛巾挤水的事情 。 长租多的是更重要的事情要去做 。
▲“增益租”的价值点
租客端是最大的用户群体 ， 产品标准化、服务标准化可以让住房者“有尊严地居住” ， 消费者也更愿意为居住品质买单 ， 从宏观背景下 ， 这也符合行业品质升级趋势 。
自如在产品上目标是做划时代的居住产品 ， 不论是定位高端的“曼邸”、“曼舍” ， 定位与城市中产白领群体的心舍、自如寓 ， 还有规模占比最大的合租产品自如友家、整租产品心舍 。
每个产品系列分别对应不同的装修风格 ， 注重美学与体验感打造、注重空间与实用主义等 。 时至今天 ， 在抖音和B站的大V和up主分享日常生活的视频中 ， 经常会看到房源中自如经典的挂画与家具 ， 以及保洁和搬家 ， 自如在一线及新新一线城市已有比较广泛的租客群体 。
围绕租住 ， 自如能做且在做的足够多 ， 尝试智能家居和环保居住 ， 强调全智能租住体验 ， 智能照明、智能卫浴 ， 门锁、网关、温湿度感应器、窗帘、空调等一键接入 ， 引入深呼吸2.0标准 ， 解决租住环保问题 。
科技的全面应用 ， 在前、中、后端提高效率 ， 并开发VR、视频、线上量房设计等新功能 ， 也让长租模式在时下的特殊时期中业务不会被停摆 。
不断地让模式和行业精细化 ， 在疫情等突发情况下 ， 经营就会好一分 。 租赁作为传统行业 ， 凭借资本光环出圈只是短暂 ， 长期仍要回归本源 ， 保持敬畏之心 ， 如此行业方能行稳致远 。
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