我们的标准化保洁等等服务 ， 在市场上也找不到合适的供应商 ， 也只能我们自己去做 。结果我们又变成了北京最大的保洁公司 ， 每年提供的保洁服务超过 300 万次 。
目前这个行业很多基础设施没有得到解决 ， 给消费者提供基本服务支持没有得到完善 ， 所以 ， 我们就要变成一个比较“重”的企业 ， 做一些别人不愿意做的脏活累活 。
慢和快：慢就是快
我们的信仰就是“慢就是快” ， 慢点儿可能会更快 。
我们觉得自己是一个相对比较慢的公司 ， 长期 focus 在一个领域里 ， 在战略上也不是很快 。
但是这种方式比较适合我们 ， 在基础服务产品的提供过程当中 ， “慢慢来”的做法 ， 会让产品的品质更有保障 。
在这样一个浮躁的时代里 ， 大家的心思要定下来 ， 其实是不太容易的 。
一直以来 ， 我比较喜欢说一些我们做过的事 ， 不太擅长说一些我们想做和要做的事 。因为任何一个想做和要做的事情 ， 要实现起来 ， 其实都没有那么容易 。
难和易：做难而正确的事情
我不太喜欢做容易的事情 。商业上的事情其实是没有什么捷径可言的 ， 走得快的企业最终都是要补短板的 ， 最终所有的路还是需要重新走一遍 。
在这个世界上 ， 对的事情其实并不是很多 ， 但是对的事情都比较难 。所以 ， 越是碰到容易的事情 ， 越是看起来像捷径的事情 ， 我们就越是比较回避 。
小结：
链家从2001年成立 ， 到现在也快17年的时间了 。面对这么多的用户 ， 我一直都比较忐忑 。
为客户提供基本的有品质的服务 ， 这就是我们的初心 ， 这也是服务行业很多企业所缺乏的东西 。
大多数竞争者不懂我们 ， 我们也不会去看他们 。我很清楚自己的初心 ， 很清楚自己在做什么 。
从一开始 ， 我们就与其他人不属于同一个时代 。
7 ， 58和链家的房产中介之战中国互联网房地产大时代到来编者按：本文来自微信公众号“腾讯深网”（ID：qqshenwang） ， 作者 相欣、孙宏超 ， 编辑 康晓 。36氪经授权转载 。
四年前 ， 链家用一封公开信划清了与搜房网的界限 。在公开信中 ， 链家表示因为搜房网（从一家房地产门户网站）成为了一家中介公司 ， 和链家产生直接竞争关系 ， 决定停止与搜房网合作 。
随后 ， 曾将互联网渠道视为竞争对手的链家频繁出击 。今年4月 ， 链家终于上线大招“贝壳” ， 这个全新的开放平台将引入500家公寓平台 ， 要“开放优质资源和线上能力 ， 聚合和赋能全行业的优质服务者” 。贝壳找房CEO彭永东透露 ， 4月23号正式推广开始到6月底 ， 贝壳找房平台的流量是链家网的75% 。
这是一个行业领先者的自我重构 ， 动作之大、决心之强甚至引发外界关于链家创始人左晖是否要掏空链家注入贝壳的质疑 。
但和四年前不同 ， 贝壳面对的是一个更加成熟和竞争更加激烈的市场 ， 尤其是合并了赶集、安居客等网站的58 ， 正是这个领域里的超级大鳄 。更重要的是 ， 正如当年链家以公开信形势驱逐搜房一样 ， 想线上线下一把抓的贝壳将几乎所有的竞争对手逼成了“联盟” 。
推荐阅读
- 北京朝阳房价为什么贵，北京朝阳的房价一般是多少学生租房要注意哪些方面
- 北京口腔护士招聘，北京佳美口腔当护士工资多少有什么应征要求
- 北京客服，北京联通人工客服是多少?
- 北京康祝，太原哪个药店卖北京康祝牌拔罐器
- 北京金象大药房，北京金象大药房在那
- 北京金融街控股，请问金融街控股股份有限公司是国有企业国有控股
- 北京会计招聘，北京同仁堂股份有限公司招聘会计
- 北京找工作网站，北京上哪个网站找工作是最可靠的也是最便捷的
- 北京黑光人才网，黑光人才网审核下要多久
- 北京找工作网，在北京找工作用什么网站最快最好