市场部的职责市场部的主要职责有十五大方面 。1) 制定年度营销目标计划 。2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 。3) 对消费者购买心理和行为的调查 。4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析 。5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析 。6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划 。7) 制定产品企划策略 。8) 制定产品价格 。9) 新产品上市规划 。10) 制定通路计划及各阶段实施目标 。11) 促销活动的策划及组织 。12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理 。13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动 。14) 实施品牌规划和品牌的形象建设 。15) 负责产销的协调工作 。
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分 。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成 。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 。市场部的主要职责有十五大方面 。（1）制定年度营销目标计划 。（2）建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 。（3）对消费者购买心理和行为的调查 。（4）对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析 。（5）对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析 。（6）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划 。（7）制定产品企划策略 。（8）制定产品价格 。（9）新产品上市规划 。（10）制定通路计划及各阶段实施目标 。（11）促销活动的策划及组织 。（12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理 。（13）制定及实施市场广告推广活动和公关活动 。（14） 实施品牌规划和品牌的形象建设 。（15） 负责产销的协调工作 。
【市场部经理岗位职责，市场部经理的职责和工作范围是什么?】一、市场部的职责市场部的主要职责有十五大方面 。01、制定年度营销目标计划 。02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 。03、对消费者购买心理和行为的调查 。04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析 。05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析 。06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划 。07、制定产品企划策略 。08、制定产品价格 。09、新产品上市规划 。10、制定通路计划及个阶段实施目标 。11、促销活动的策划及组织 。一、 岗位名称：市场部主管 直接上级：业务副总经理； 直接下级：区域销售专员、综合信息员、销售支持专员； （一）工作职责：在业务副总经理的领导下，配合开展市场部的工作 。1、负责销售的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务； 2、负责市场开拓和管理工作； 3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告； 4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析； 5、负责市场部销售成绩的统计与分析，并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价； 6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行研究、改进和学习； 7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价； 8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作； 简介 市场部岗位职责（详细内容请点击页面右边“下载”按钮下载全文） 目录 一、 岗位名称：市场部主管 直接上级：业务副总经理； 直接下级：区域销售专员、综合信息员、销售支持专员； （一）工作职责：在业务副总经理的领导下，配合开展市场部的工作 。1、负责销售的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务； 2、负责市场开拓和管理工作； 3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告； 4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析； 5、负责市场部销售成绩的统计与分析，并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价； 6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行研究、改进和学习； 7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价； 8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作；
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