国际酒店hr如何转型,招聘HR如何转型升级探索

想从经济型酒店跳槽到高端酒店?至于想从经济型酒店跳槽到高档酒店 , 可以吗?我来说说经济型连锁酒店和高档酒店的区别 。首先 , 经济型连锁酒店一般规模较小 , 构成比较单一 。基本上他们只有住宿和简单的餐厅 。有可能从经济型连锁酒店跳槽到高端酒店 。希望涛哥的回答能帮到你 。再见!- PGC视频.
招聘HR如何转型升级探索?
感谢邀请回答 。从事招聘工作已经将近三年 , 餐饮物业装饰文旅都呆过 , 也实际的操作过从基层服务员保洁绿化到公司部门经理总监副总经理总经理的招聘 。每当夜深人静时也会想 , 之后的路该如何走 。现在常见的路径招聘转招聘培训 , 但是很难转员工关系和薪酬绩效岗 。运气好的好招聘专员-招聘主管-招聘经理-招聘总监 , 要么就是最后六大模块都解除 , 成为综合型人力资源经理 。
但是这样的付出熬的是时间 , 是经验 , 是运气 。最终会干成 , 什么都懂但是什么都不专业 。个人认为 , 招聘作为自己职业规划的起步的话可以想想以下几条路线招聘HR--组织发展方向近年 , OD一直被炒的火热 , 全中国简直是一人难求 。招聘转组织发展其实是最理想的状态 , 招聘的基础是人力资源规划 , 前面需要招聘HR对组织架构 , 组织文化 , 组织战略 , 组织目标有很透彻的认识理解 , 并能完成从理解到传达的一个过程转换 。
是先于任何一个岗位了解到这个企业是做什么的?进入这个企业可以得到什么?什么样的人可以进入这个企业 。招聘HR--HRBP发展方向HRBP也是近年被传得热火朝天的一个名词 , 越来越多的公司开始将招聘业务拆分到各个部门 。HRBP顾名思义HR是人力资源 , BP是业务 , 简单理解就是懂业务的HR 。这样走的路劲好处在于 , 转岗会很快 。
招聘HR--猎头招聘HR在人脉积累上其实快于其他几个岗位 , 对人才的甄别联系维持关系有优势 , 快速积攒的人脉资源可以作为人才地图绘制的基础 , 什么样的人适合什么的岗位 , 什么样的公司需要什么样的人才 。在招聘面试的过程中 , 注意与关键人才维系好关系 , 这样一两年时间 , 基层岗位有名单 , 关键岗位有人脉 , 其实就可以考虑做猎头了 。
酒店管理的工作难吗?想从经济型酒店跳槽去中高端酒店可以吗?
服务人员不多 , 有时一人身兼多职 , 比如 , 前台接待员 , 也是话务员和收银员等 , 中高端酒店 , 一般都是综合型的酒店 , 除了房部务 , 还有餐饮 , 娱乐 , 康体 , 等很多分部 。人员配置比较齐全 , 各司其职 , 就简单的说 , 前厅部吧!由总机 , 商务中心预订部接待部礼宾部 , 还有车队 , 像涛哥工作过的五星级酒店 , 一个 , 前厅分布李斌不就比整个经济连锁酒店人员都要多 , 所以你如果准备跳槽 , 中高端酒店看你选择哪个分部?所以从经济型连锁酒店跳槽到中高端酒店是可以的 , 希望涛哥的回答能够帮到你 , 再见\n{!-- PGC_VIDEO:{\【国际酒店hr如何转型,招聘HR如何转型升级探索】酒店管理难吗?有没有可能从经济型酒店跳槽到高端酒店?酒店管理难吗?涛哥认为这并不难 。其实不管是酒店管理还是其他管理?说白了 , 管理 , 也就是管人 , 都差不多 。唯一的区别就是你要有相应的专业知识和经验 。至于想从经济型酒店跳槽到高端酒店 , 可能吗?我来说说经济型连锁酒店和高档酒店的区别 。首先 , 经济型连锁酒店一般规模较小 , 构成比较单一 。基本上他们只有住宿和简单的餐厅 。

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