光耀|百亿房企光耀集团重整四年终破产，创始人被法院“悬赏”
雷达财经出品 文|李亦辉 编|深海
昔日的百强房企光耀集团有限公司（下称“光耀集团”）挣扎四年后，未能逆天改命，最终走向了破产。
9月26日，光耀集团管理人公告了此消息，称“重整计划”未获债权人会议表决通过，广东惠州市中院裁定终止光耀集团重整程序并宣告破产，下一步将依法推进破产清算工作。
这家从惠州出发，布局长三角、环渤海区域的房企，在天津、山东都留下痕迹，一度还跻身全国房企百强。但超常规发展以及大量涉足民间借贷，让光耀集团在2014年陷入资金链危机，2017年向惠州中院申请破产重整。
“只要再给3至5亿，就能缓过来”，陷入困境后，光耀集团背后的创始人郭耀名曾公开求救，但之终没能等来他的“白衣骑士”。从进入重整程序到裁定破产，4年时间也没能挽救了光耀集团。
目前郭耀名远走他乡，被法院以160万元悬赏。
历时4年重组失败宣告破产
光耀集团的破产之旅，开始于四年前。
2018年1月，惠州市中级人民法院宣布，2017年12月11日正式接受光耀集团申请破产重组，集团破产案尚未解决。
同一时间，通过竞争选任管理人方式，深圳市金大安清算事务有限公司和广东卓凡律师事务所被指定共同担任光耀集团管理人。
启动破产重整程序后，招募到了四家意向投资人，分别是青岛城投资产管理有限公司、惠州市光明天地投资有限公司联合组成的投资人，另三家分别是杭州顺润贸易有限公司、华润资产管理有限公司、上海东兴投资控股发展有限公司。
对经营陷入困难的企业，重整成功可摆脱债务危机，获得重生机会，债务人和债权人都能获得较好收益，同时能解决工程方、业主、金融机构等众多相关方的问题。
根据当时公告，截至2016年6月末，光耀集团资产清查总额约为64亿元，负债清查总额约为79.7亿元，加上为关联公司提供担保产生的负债约26.2亿元，以上债务共计约105.94亿元。
也就是说，这个时候光耀集团已资不抵债，差额在42亿元的水平。
据时代财经报道，到了2018年5月据第一次债权人会议时，共有1172家债权人向其申报债权，购房者人数占比高达75%，申报债权总额达212.78亿元。
管理人经过审计，截至2017年12月31日，光耀集团账面资产总额为39.95亿元，负债总额为68亿元，资不抵债金额为28亿元，账面资产负债率为170.23%。
截至2018年4月28日，在光耀集团开立的九个银行帐户中，总余额仅9863.08元。另外，39.95亿元的账面资产中，近13亿为长期股权投资的账面价值，近16.3亿为与关联公司的应收款。
“光耀集团未来实际可变现的资产价值预计将远小于账面资产价值。”管理人称，这种资不抵债的情况下，要想重整成功并非易事。
后续第二、三次债权人会议《公司重整计划（草案）》表决未获通过，公司因明显缺乏清偿能力，被惠州中院依法裁定破产。
天眼查显示，目前光耀集团被执行金额累计超8.9亿元，未履行总金额近12亿元。此外，该公司曾于2018年因相关建设工程施工合同纠纷、商品房预售合同纠纷申请破产。
从百强房企到资金链断裂
雷达财经梳理发现，昔日百强房企落入破产困境，或与其扩张步伐较大和涉及民间借贷有关。
2002年，广东汕尾人郭耀名成立了光耀集团，登记注册资本1.2亿元。在此之前，郭耀名已经有过一番经商经历，赚到了第一桶金。
在郭耀名的带领下，光耀集团成为华南最早的高周转房企，短短5年时间就成为了惠阳的龙头房企，拿下销售桂冠。随后光耀将总部迁至深圳，成为第一家走出去的惠州本土房企。
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