产业科技大会,何路可通?|博鳌特写 | 黄立平

2021博鳌房地产论坛·特写 9月16日上午,陈启宗在2021博鳌房地产论坛上告诫同行,当下形势,房企有三个选择,留在本行、转做商业房地产和退出行业。
陈启宗甚至特别提出,若大房企开始转做产业地产、文旅地产、养老地产,那一定是行业不再能够赚大钱的时候。
他警醒大家要非常清楚地知道, 赚大钱的机会基本上过去了,而且是机会越来越小。要思考的是,要不要在今天这个环节进入这个行业,或者继续呆在这个行业。
只是想要从房地产行业内脱身,犹如“万吨巨轮”掉头,尤为困难。或许大家都想抽身,但都像万科那般,有着清醒地认知,没有任何一个行业,能承载房地产商们如此大规模。
房地产销售依然在逐年攀高,千亿规模的房企越来越多。如陈启宗所言,产业地产、文旅地产、养老地产等行业确实都赚不了大钱,都是“窄门”,但却是房地产行业实现转身最好的方式。
于是,在2021博鳌房地产论坛最新推出的产业科技大会现场,京东智谷执行副总裁陈昱如是形容产业地产:“现在是前有围堵,后有追兵。”
【 产业科技大会,何路可通?|博鳌特写 | 黄立平】分开来解释,前有围堵是因为对产业地产设立了很多条条框框,后有追兵是因为住宅市场已经发展几十年,黄金时代已经过去,如今已经充分竞争,曾经没有做产业地产的,也会投身到产业地产中。
简而言之,早年部分以勾地思维做产业导致如今对产业规定颇多,限制发挥,同时,随着地产的转型,过去看不上这些低利润行业的开发商不断涌入,行业竞争剧烈,并且这种情形适用于多数细分行业。
因为这些行业是“窄门”,所以怎么才能在“窄门”中活下去,也依然是个难题。
“干产业地产,哪个是目标,哪个是结果?”刘爱明依旧强调目标和结果:“登珠峰就能把逻辑讲清楚,登顶珠峰是目标还是结果?有人可能说是目标,我去就是冲着登顶。但登顶不是目标,是结果,目标是什么?是下来,是回来,是上去了再回来。”
“这个逻辑更多的是跟老板讲,房地产公司想干产业地产要跟老板讲清楚,到底想干啥?”刘爱明以自己六年多产业地产的经验强调:“放到产业地产来说,产业是目标,地产是结果。比如购物中心,地产的结果是收租金,另外资产估值高,目标是把商场运营好。”
“如果把地产当成目标,搞块地,搞住宅,产业随便做,这就反了,容易出问题。”刘爱明强调。
另一边厢,中电光谷联合控股有限公司执行董事、总裁黄立平也将“走出地产逻辑”这样的命题进一步地延伸。
黄立平追问道:为什么做?靠什么做?凭什么做?经营的价值何在?
“我所看到的各种千奇百怪的产业园区案例,其中有一个比较一致的特点,就是投资主体或者说经营主体,还没有搞清楚这件事的本质是什么的时候,就参与其中。”在黄立平看来,成功的案例各式各样,失败的样本却无一例外。
他指出,如今想要通过“窄门”生意获得土地溢价,即以土地溢价参与产业园区投资已经是此路不通;同时,通过地产开发获得收益以及用讲故事,“挂羊头卖狗肉的”的方式勾地也已经无路可走。
所以,为什么做?黄立平认为第一就是它是为区域经济增加产业发展动力,第二是为新兴企业有效配置空间资源。靠什么做?靠两种认知能力,一是区域经济和区域产业高效率组织的规律,二是行业规律,要靠靠深厚的行业背景和产业资源的整合能力、靠跨行业的企业资源的积累、靠地方政府的协同与加持……
对于地产转型产业的挑战,星河产业副总裁向俊波,这位曾任职于碧桂园集团助理总裁、产城发展事业部总经理的资深产业人士可能最有发言权。

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