博鳌大讲堂,存量未来|博鳌特写 | 博鳌

2021博鳌房地产论坛·特写 房地产的黄金时代结束了。
这是一段属于增量地产的年代,“拿地-销售-回款-拿地”,房企过去经营能力提升并没有跳出这个圈子,而是不断的加快这个进程,如今这个时期过去了。
在增量发展已经到顶难以维持“高利润”之时,存量资产就成为了一个待挖掘的“金矿”,城市更新、共享办公、长租公寓、物业管理等最具代表性的几种业态受到了追捧。
2021博鳌房地产论坛中,企业家们在谈论着如何向管理要红利,无论是来自旭辉董事长林中、东原地产董事长罗韶颖还是上坤地产董事长朱静都提到了运营与服务能力的提升。
在9月17日早上举行的资本大会,不少经济学家和企业家都谈到了REITs对于房地产的帮助,而在午后博鳌大讲堂中,参加了四届博鳌房地产论坛的乐乎公寓创始人罗意却直言说要发一下“牢骚”。
“所有人都在讲房子从哪里来?钱从哪里来?未来的REITs市场怎么可持续?只有一位发言人提到了,房地产行业有没有那么好的运营机构支持这个市场的可持续?”
罗意原本的演讲标题叫“长期被忽视的租赁住房运营服务力量”,这是他的核心观点,“我发现没有人关注运营服务企业的健康的发展。”
这是一场房地产视角上的交锋,一方是业主,一方是运营,如何培育更强的运营管理和服务能力对于市场来说,是一个挑战。在习惯了“快周转”的日子后,房企能否及时调整心态适应这种“慢成长”,过程同样不简单。
罗意表示,乐乎是在长租公寓行业里面旗帜鲜明地以轻资产代运营方式发展业务,以品牌特许、管理费用、业绩奖励、招租收入、场景创新等等收入构成主要营业收入来源的机构,不等同于资产管理机构。
“很少有投资者认可专业运营商的价值,他们认为酒店、商业需要,但长租公寓不需要专业价值。后来才发现,优秀的运营商很难带来溢价、惊喜、经验,但是可以带来确定性。”
如果想让资产有持续、稳定的回报,业主和资管方应该在专业服务这件事情上寻找确定性。
目前,整个房地产市场或是投资市场对于长租公寓一直都持有怀疑态度,并不认可专业能力,反而被定性为“包租公”。
“我觉得可能疫情帮了我们,让我们不去想包租的事情,踏踏实实地做实现了盈利和规模成长,所以我们愿意做一些长期的事情。”
罗意认为,行业需要给专业运营机构正名,去培育、扶持那些优秀的机构,甚至可以参股行为作为行业压舱石。运营能力与服务能力是一个长周期能力的体现,时间会给予这些人正名。
或许,另一个经历了行业洗牌和阵痛期后的联合办公视角,更能体现在存量资产运营能力上的追求。
在博鳌大讲堂上,第一位演讲的是来自IWG集团中国区总裁胡懋,相对于联合办公内WeWork、氪空间、优客工场等耳熟能详的对手,事实上,IWG才是世界上最大的行业提供商,或许旗下品牌雷格斯(Regus)更为人所熟知。
IWG更喜欢称自己为“灵活办公”,而非“联合办公”:“灵活办公这个名字是站在公司进行办公布局的角度,需要把公司建在不同的地方,需要更灵活的空间、更灵活的租期,是一个不一样的视野。”
无论是什么命名,不可否认的是疫情对于写字楼租赁业务的影响,不少城市的空置率已经达到了历史同期高峰,但胡懋显然看到了另一面。
他表示:“其实居家办公或者是远程办公的转变在疫情前已经发生了,多年来因为科技的发展,办公不一定需要到中心办公室去一起办公。”
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