如何做好服装店管理 服装店怎么管理( 二 )


服装店管理有哪些技巧1、管理好顾客与店员的关系
服装店能够生意兴隆 , 离不开顾客对店内商品的眷顾 , 所以才有了“顾客是上帝”这种说法 , 对于顾客与店员关系的管理 , 就需要培养店员的个人素质与提高店员的专业技能 , 使其能够做到站在顾客的角度考虑顾客的真实需求 。这就引申到了导购的培训与店员的管理问题 。如果有条件 , 在店员新入职时要做一个系统的培训 , 包括处理紧急事件的应对方法等等 , 同时 , 在平日里 , 要时常关心问候店员 , 但不要过于亲近 。做到让员工敬畏而不是畏惧 。
2、管理好货品与季节的关系
一年四季的服装都不同 , 所以就有了“换季”这种说法 。服装店做生意 , 总会有些服装热销 , 那么 , 作为服装店主 , 一定要时刻了解货品的数量 , 在缺货的时候 , 就要及时补货 , 才能吸引更多的顾客 。在换季的时候 , 上一季的服装如果还未卖完 , 可以选择促销的方式减少其库存 。促销可以有许多形式 , 根据服装的款式或者当季的流行时尚打出促销宣传也是不错的选择 。
3、管理好财务与信息的关系
开服装店创业就是为了赚钱 , 财务与信息很重要 。比如进货的单据 , 系统的信息等等 , 都直接影响到服装店的收入 。这就要求服装店主要时刻审查店内的财务收入 , 账本必不可少 , 每日进行对账是经营一家服装店必须要做好的 。服装店说小也不小 , 要保存与管理的凭证与信息都会对日常经营造成影响 , 一旦出错会有巨大的损失 。
新手如何经营服装店
服装导购的选择
其实 , 在服装店经营中 , 店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择 。还有对导购的有效管理 。
因为店家不可能一直守在店铺中 , 所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购 。因而 , 对于服装店经营来说 , 选择导购就显得太重要了 。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力 。
作为店家 , 最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员 。这样店铺的销售业绩才能有所保障 。如果店铺的员工已经落实 , 但是销售技巧不够成熟 , 也可以加强员工的培训工作 。所谓磨刀不误砍柴工 , 提高员工的整体素质 , 也是在提升整个店面的质量 。

如何做好服装店管理 服装店怎么管理


服装定价2-3倍较适中
如何经营服装店 , 有一个不得不解决的问题 , 那就是定价的问题 。虽然这是一个比较敏感的问题 , 但是却关系到店铺的经济效益 。其实 , 服装在定价上有一个原则 , 就是先高后低 。首先 ,  , 服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法 。即使是一些自己认准是“精品”的款式 , 就算过季了 , 也不要扔进特价货的篮子里 。
适时的服装促销
服装店之间的竞争是很激烈的 , 这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因 。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费 , 结果只会失去顾客的信任 。所以要搞服装促销也行 , 但是要懂得将利润植根于顾客的满意度 。

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