在建工程如何项目管理 如何对建设工程施工项目进行管理( 二 )


工程建设实施中的造价控制
在工程建设实施阶段的造价控制首先要规范建设合同,从而避免在施工中合同双方分歧的出现,保证建设工程的质量与建设时间 。1)要系统地对施工设计图进行审查,争取把施工中可能发生的潜在问题尽可能的解决,从而避免在施工阶段造价的失控 。2)在实施阶段中,务必要科学合理地处理好技术先进与经济合理之间的关系,在保证技术先进的基础上控制造价,并将造价控制渗透到工程建设施工中的各个环节当中 。3)由于在工程建设施工中经常出现设计变更的情况,因此,必须要加强设计变更的管理 。4)在工程建设施工中隐蔽工程问题的处理上,要做好现场签证管理,防治工程建设阶段结算难度的增加,从而也可以间接地减少工程造价 。
决策阶段的工程造价控制
1)正确的项目决策是保证工程造价合理性的前提
正确的决策,可以为项目建设作出科学的判断,进而选择最优的投资行动计划,达到资源合理配置的目的,这样方能合理的估计和计算工程造价,并在项目实施过程中选择最优的投资计划,从而有效控制工程造价 。项目决策的失误,主要体现在对不该建设的项目进行建设投资,或者是选择了错误的项目建设地点,或者是选择不合理的投资方案等等 。决策错误可能直接带来不必要的资金投入和人力,物力以及财力的浪费,甚至造成严重的损失,在这种情况下,成本估算和成本控制是没有意义的 。因此,实现工程造价的合理性,事先必须保证项目决策的正确性,避免决策失误 。
2)项目决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价控制贯穿于工程项目建设的整个过程,但项目决策阶段的技术经济决策,对该项目的工程造价也有着重大影响,尤其是建设标准、建设场地、建设工艺,建设设备的选择都直接影响工程成本 。据统计,在工程项目建设的各个阶段,投资决策阶对工程造价影响是最大的 。因此,项目的决策阶段是确定工程造价的基础,直接关系到决策阶段以后的各个阶段的造价控制是否科学合理 。

在建工程如何项目管理 如何对建设工程施工项目进行管理


3)投资的多少也影响项目决策
项目决策阶段的投资估算是投资方案选择的十分的重要依据之一,同时还是决定项目是否可行和主管部门进行项目审批的重要参考依据 。
4)项目决策的深度影响工程造价的控制效果 。
投资决策是一个有浅入深、层序渐进的过程,依次分为几个工作阶段,不同决策阶段的深度不同,估算的精度也不同,如投资机会和项目建议书阶段是决策的初步阶段,投资估算的误差一般较大;详细的可行性研究阶段是最终决策阶段,在投资估算误差率以内 。只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理的计算投资估算,保证投资估算足够,才能保证其它阶段的造价被控制在合理的范围内,使投资控制目标能够实现 。

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