三、有关怀1.主动关注领导的心情 , 思考自己能做些什么“领导 , 听说A项目的客户开发权归我们部门了呀!隔壁部门叫嚣了好几个月都没搞定的客户 , 您出马就拿下了 , 您太牛了!接下来怎么干 , 听您指示!”“领导 , 听说昨天晚上的会议开得不太顺利啊 , 是不是我们方案考虑的不周全 , 让领导挑毛病了?您看我们怎么改 , 我赶紧召集人去 。
”领导也是人 , 高兴的时候需要有人分享 , 沮丧的时候需要有人安慰!要想跟领导相处融洽 , 关注领导心情也是我们必须要做的功课 。2.主动关心领导的生活 , 拉近彼此的距离“领导 , 听说您父亲住院了 , 老爷子现在怎么样?”“领导 , 听说您女儿考上一本了 , 太优秀了 , 我们找时间庆祝一下吧!”很多情谊都是工作八小时以外创造的 , 你的一句关心、一句问候 , 就能送给别人温暖 , 别人自然也不会无动于衷 , 一来二去 , 关系自然亲近了 。
【观点总结】职场中的向上管理是必不可少的 , 除了做好以上的九字诀之外 , 还有一个事情很重要 , 就是要跨级管理 , 也就是说你不仅要关注直属领导 , 还得在更高一层级的领导那里留下好印象 。如果有一天你的直属领导辞职或被调往其他部门 , 公司打算从内部晋升一个人顶替他的位置 , 那你在跨级管理过程中积累的领导印象就会发挥重要的作用 。
明确不会晋升后 , 领导依然不断安排困难、责任大的工作 , 如何拒绝?
【如何开展工作的思考,对基层工作者的思考】看了许多评论 , 大都是劝你在晋升无望时应该学会逃避责任 , 把困难的工作留给他人 , 可以说这种情况是Z场、G场抑或是江H道上的常态 。说白了就是一旦前途在没有什么诱惑力时 , 就选择去混日子的态度 。显然以前自己的各种努力都是奔着前面的名与利去的 , 一旦失去了名与利的诱惑 , 则马上就会懈怠下来 , 逃避责任 。这就是典型的精致的利己主义者 。
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