如何开展工作的思考,对基层工作者的思考 _如何

怎样才能在工作中多思考？

工作也是生活的重心，思考是工作的动力，如果在工作当中，不思进取，按部就班，还有什么进步可言，所有的工作都是不断总结经验，才能让社会进步！当你工作之余就要把自己的经验写下来，如果你是普通工人就要在机器上面摸索出经验来，也有许一天因为你的思考，或许会为工作单位节约成本，这也是你的价值之所在。如果你是一名管理者就要思考谁的闪光点，做到人尽其才，让单位更能有好的效益，思考无处不在，为了生活我们好好工作！。
职场中如何向上管理？让自己的工作开展更顺畅，更容易受到认可？

【月光看世界观点】有效的管理自己的领导也是工作的重要项目之一，那如何做到有效呢？也就是题主所说的让领导更赞同自己的思路，更认可自己的结果呢？我用管理的九字诀来回答您这个问题，即有帮助、有要求、有关怀！一、有帮助我们要成为对领导有帮助的员工，而不是只想着让领导帮助自己，你能够有效的帮助领导，他才会认同你的价值，也才会在未来的工作中更重视你的意见、更关注你的付出。
如何做到有帮助呢？可以考虑从以下几个方面入手。1.独挡一面，给领导减负现在大多数公司都是一个萝卜一个坑，干好自己的本职工作，不给领导添麻烦，是对领导最基本的一项帮助。比如你是负责企划工作的，基本上你的企划提案到了领导那里就是选项ABC ，让领导拍板，而不是到了领导那里你还是一头雾水、一团乱麻，领导就会比较烦心，他还得花功夫去指导你怎么思考、怎么行动，想想都累！所以做好自己的本职工作就是在本岗位职责范围内，能够独立自主的开展工作，并协调和处理好你这个工作环节中的各种问题和各种关系，不让领导操心，给领导减负。
2.主动思考，提出建设性意见领导最缺的不是干活的人，而是会干活的人，对于工作的开展如果你能够适时地提出一些改善工作效率、优化工作流程、提升产能利润的建设性意见的话，领导一定会重视你，依赖你的。如果你被领导依赖，被领导需要，你说他能对你不好，不给你机会嘛！3.淡化边界意识，可以跨职能提出自己的看法很多职场中人都有很强的边界意识，是我的我干，不是我的，我又不是领导，我管那么多干啥！如果有强烈的边界意识，必然导致故步自封，只能看到和想到自己那一片领域的事情，而不能站在更高的角度、更宽的领域看待问题，也就是所谓的不能总揽全局。
你可能要说，总览全局不是领导的事儿嘛！我看了有用吗？首先，你肯定不想一辈子屈居人下，你肯定也有当领导的那一天，那怎么能当上领导，第一步就是要站在领导的高度和角度思考问题。其次，你如果只站在你的领域提出意见必然片面，如果你站在全局从整体上考虑和提出意见，必然能给领导不一样的意见和感受，也能让领导对你刮目相看。