（3）不要说 “不行就走人、政策向来如此” 。（4）不要在手下员工眼前抱怨上级领导 。（5）不要委靡不振 ， 闭紧嘴巴 。要伸直脊背 ， 振作精神 。（6）不要感情用事 ， 要心绪稳定 。（7）不要停步不前 ， 要时常充电 ， 自我充实 。（8）勿轻言放弃 ， 勿嚣张自大 ， 勿背信弃义 ， 勿偷懒 ， 勿急躁 ， 勿自暴自 弃 ， 勿轻言认输 。（9）不要处处为部下护短 。
假如你处处为部下辩护 ， 你的员工就会有恃无 恐 ， 你的上司和同级就会以为你强词夺理 ， 律己不严 。处处维护自己部下的班组长是最受手下员工欢迎的 ， 但却一定是短寿的 。请记住 ， 作为一治理者 ， 让下属满足只是一方面 ， 而本质的任务在于达成组织的目标 ， 员工承担他应当承担的责任 。六、班组长的10种能力（1）专业技术能力班组长是在前线领兵打仗的一线指挥官 ， 必须十八般武艺样样精通 。
具体地说 ， 要有较丰富的生产和安全技术实践经验 ， 熟练把握与生产操纵要求相适应的劳动技能 ， 在班组中起到技术示范作用 ， 关键时刻能解决技术困难 ， 能够指导下属并向上司提供建议 ， 帮助正确判定 。（2）目标治理的能力班组长应具备设定先进可行的主题、时限、数目目标以及完成任务的能力 。将上级下达的指标和任务分解成组员的任务和目标 ， 进步员工的参与意识 ， 并不断地进行改进和提升 。
（3）解决问题的能力班组长必须善于发现问题 ， 敢于直面问题 ， 勇于解决问题 ， 才能在化解矛盾和解决问题中实现新的突破 。也就是说 ， 班组长要能发现问题,找出问题的症结 ， 及时地采取对策、措施解决问题 。（4）组织授权的能力能利用每个人的特点进行任务分配 ， 发挥全体职员的能力 ， 同心协力 ， 使部分运作达到1 12的效果 。知人善任、用人所长 ， 善于调动和发挥班组成员的积极性、主动性 。
不能事必躬亲 ， 授权是给下属一个锻炼、长大和表现自己的机会 ， 是给他们一个晋级和立功的机会 。假如什么事情都自己做 ， 不仅下属得不到锻炼 ， 而且也会影响自己的提拔和升迁 。（5）交流倾听的能力交流能力是指说话、倾听、商谈、疏通和说服对方的能力 ， 良好的沟通协调能减少摩擦、融洽气氛、进步士气 ， 有助于构筑良好的信赖关系 。
对任何下属的建议你都该认真倾听 。在通常情况下 ， 下属都会经过深思熟虑才会提出建议 ， 假如你用简单的一个不字就把他否定了 ， 他会从此失往创造的信心 。善于倾听最少有两大好处：一是让别人感觉你很谦虚; 二是你会了解更多的事情 。你只要善于倾听 ， 甚至不需要作出什么决定来解决此事 ， 何乐而不为？（6）幽默风趣的能力幽默可以使工作气氛变得轻松 ， 使人感到亲切 。
幽默的治理者能使你的下属体会到工作的欢愉 。在一些尴尬的场合 ， 适当的幽默可负气氛顿时变得轻松起来 。可以用幽默批评下属 ， 这样不会使下属感到难堪 。如:小王:头儿还加班呀 ， 快热死了 。班组长：走吧 ， 就知道你小子心里想对象 ， 晚上有约会吧？ 一句话让员工感到很亲切 ， 觉得你和他没有间隔 ， 假如你跟他一本正经地说：小王 ， 这可是革命工作 ， 咱们一定要认真地完成 。
推荐阅读
- 语文教学如何联系生活,如何在生活中运用语文
- 如何做好医保管理工作,护士如何做好医保管理
- 如何让小学英语教学生活化,小学英语教学中
- 教你如何打游戏陪玩赚钱,玩游戏怎样赚钱
- 如何把手机里的照片传到u盘里,怎样把手机里的照片传到u盘里
- 如何查看id锁账号iphone
- 临沂豪森丽都2018年房价,临沂的未来的房价会如何
- 2018房价安顺,安顺目前的房价如何
- 三亚房价近十年走势图,三亚房价走势将如何
- 唐山2018年4月房价,唐山楼市走向如何