利润|第二批集中供地释放利润空间与“摇号”双管齐下( 二 )


起家于浙江诸暨的祥生控股集团执行董事兼行政总裁陈弘倪指出,今年上半年4-6月份有22个重点城市已经完成了第一轮集中供地,祥生都有积极参与,并且获取了部分优质土地,尤其是在浙江省。同时面对下半年的政策变化,祥生还会积极研究政策本身以及土地项目本身的合理性,然后做出相应规划。
【 利润|第二批集中供地释放利润空间与“摇号”双管齐下】旭辉董事长林中有一个新发现:第一次的集中供地以后,整个行业的合作紧密度有所加强了。他因此做了一个决策,第二批集中供地政策有所优化以后,要持续提升旭辉的并表率,提高在所有联合运营项目当中的股权比例,未来3年或者4年左右,林中希望把旭辉的并表比和权益比提升到70%左右。
土地投资多元化:房企拍地低预期
此前在第一轮集中供地中,不少头部房企鲜少拿地,面对第二轮集中供地,它们同样坚持自己的拿地节奏。比如世茂。就在8月30日的中报业绩会上,世茂控股董事局副主席、总裁许世坛表示,22城外世茂也拿了不少地。
据透露,通过合作拿地,世茂2021年上半年总共拿了超过200亿权益的土地,就在7、8月土地价格有所回调,世茂追加了100亿的投资。换言之,2021年以来,世茂土地投资在300亿左右。
万科对土地市场的预判一向走在行业前列。万科总裁祝九胜指出,土地市场的供应端确实呈现一些多元化的特征,比如说各种渠道都有,首先双集中是一种新的方式,然后大家可能也注意到项目层面并购也是一种方式。
一个事实是,过去三年,万科在项目层面的收并购已占整个开发业务投资额近40%。
越来越多头部房企投资在拿地方式上钻研,世茂则走出了一条特色路径。许世坛认为,现在的调控不鼓励炒作,不鼓励非理性;比较鼓励自主,比较鼓励谨慎型的投资。“当然第二轮供地已经限制了溢价率,但是也有一些新的管理办法我们都在积极研究,如果下半年看到有好的机会,因为我们的现金还是可以的,也是可以谨慎投资,但是肯定不可能去拍一些贵的地。”许世坛透露。
纵观全国,今年上半年土地的成交面积同比下降了11%,量缩价涨,房企的利润空间被压缩。21世纪经济报道采访人员通过梳理中报数据获悉,从房企上半年的投资表现来看,不少房企积极开辟多元化的拿地模式。
比如金科2021年中报披露,上半年从公开市场招拍挂获取项目的占比也下降至43%,通过“地产 商业”“地产 产业”收并购、一二级联动等方式,获取项目的占比大幅提升至57%。
值得关注的是,即便是对于集中供地的城市依赖性并不是特别高的中梁地产,也在首轮集中供地中的成都、苏州等地出手好几幅地块。中梁首席财务官游思嘉透露,一般在集中供地城市的项目,因为限价,中梁不一定会做并表,但其表示,未来会观察现在的政策的一些进展,符合预期就出手。
绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军指出,第二次集中供地的规则调整,表明压力已经在不同层级上传递:从金融机构到房企,从房企到地方政府。消费者的预期也在改变,从房地产行业本身层面上来讲,其实从整个经济大环境,对医疗、教育、资本在大面积的动作的整治过程当中,使得整个社会购买力正在发生大幅变化。他认为,整体的调控思路到底是不是会进一步的深化,还是随着很多企业出现了承兑的危机之后会有所缓和?目前还有待观察,给行业也出了一个很好的题目,所以今年下半年的整体投资,绿地香港不为完成计划而完成,而是要根据市场的调整状况,选择合适的投资机会。

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