物业|宝龙商业:商管和物管本质上是不同业务逻辑

【 物业|宝龙商业:商管和物管本质上是不同业务逻辑】物业|宝龙商业:商管和物管本质上是不同业务逻辑


??乐居财经讯 赵微 9月8日至10日,以“稳进”为主题的2021(第四届)乐居财经年度论坛暨财经之夜在上海举行,11场主题论坛,1场形势报告会,1场颁奖礼。本届论坛由乐居财经主办,由中国房地产业协会、中国物业管理协会、全国工商联家具装饰业商会指导。10场开放论坛“见地时间”云端启动,网友可直接与嘉宾实时互动。直播》》
??在“商管远航”主题论坛上,宝龙商业管理控股有限公司执行董事、副总裁张云峰在谈及关于物业公司和商管公司的议题时表示,商管公司相对市盈率还是要比物业公司高,他认为是因为本质上商管和物管两个业务逻辑是不一样,对于商管业务来说,是一种纵向逻辑,而物管业务更多是横向逻辑。
??商管业务的纵向逻辑,是每一个项目在不同的城市差异性很大,所以要求对于每一个具体商管项目必须量身定制,要挖掘它的独特性,制定相对应的经营策略,所以它背后的纵向逻辑就是能力细挖,必须有非常强的细化的差异化能力。物业公司是相对而言是横向逻辑,它是资源型的,物业公司发展首先是规模增长,规模增长带来资源整合,最终通过规模效应,摊薄成本费用,从而提升盈利能力。要发展一个优秀的物业公司,最终在规模基础上还是要嫁接到社区资源,从而成为一个优秀的社区服务商。对比而言,商业的每个单一项目都是一个生意,做好单一的项目就能带来很大的盈利想象空间。所以这是商管和物管非常大的差别,所以这两者在业务层面其实是累加居多,很难打通。如果要打通的,未来更多会在科技层面,利用技术形成数据流量的打通。
文章来源:乐居财经

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