部门领导要如何反思,离职率高如何反思( 二 )


【部门领导要如何反思,离职率高如何反思】时常能够看到一些社会资讯 , 抱怨着自身工作如何如何出色 , 却始终得不到提拔 , 原因在于他不懂得利用成绩 , 利用人际关系等等 , 以为工作做得好就能够升职加薪 。但实际上已经不是这样了 。随着融入职场的人越来越多 , 有能力的人才层出不穷 。人们竞争的方式早已从做出成绩转变为展现成绩 , 因为成绩人人都会有 , 只有被注意到的人才有资格率先得到提拔 。
特别是新一代的员工 , 也就是90后95后 。他们更应该懂得这样的规律 , 但如果有些人不能掌握 , 就会觉得工作不适合自己 , 认为努力没有出路 , 自然而然选择离开 。年轻变成了90后95后口中最有力的武器 , 是走是留完全可以随心所欲 , 因为年轻 , 所以肆无忌惮 。老人们常说年轻真好 , 充满了生机 , 活泼开朗积极向上 。确实是这样没错 , 职场当中 , 认真工作的年轻人 , 他们勤快的程度完全不是上一代人可以相提并论的 , 应该说他们已经无法做到年轻一辈那样苦拼 。
比如一个计划 , 对于老一辈人来说时间上根本来不及 , 但是换成有能力的年轻人 , 就算是连续几天熬夜工作基本上也不会有什么问题 。这是年轻的优势 , 才是年轻真正的武器 。但是社会中普遍的现象是 , 年轻人们错用年轻这把武器 , 将年轻作为口号 , 延伸出‘我们还年轻 , 还能再试试别的行业 。’从根本上忘记了经验是点滴累积而来 , 一旦觉得有更好的工作 , 就会生出尝试的想法 , 而不是专情于某一行业做大做强 。
年轻是武器 , 但不该是资本 , 因为‘年轻’同样是人人都有 。不管时代如何进步 , 它永远都只能用来成长 , 而不能用来挥霍!时代在进步 , 人在进步 , 企业也必须要进步 , 没有新人乐意在老机制的强压下度过一辈子 。新时代人性化管理已经普及整个世界 , 不再是旧社会的单方面理解与扶持;而是需要双向理解双向支持才能达到人性化的目的 , 因为它所存在的意义是为企业与员工带来双赢 。
随着这种模式的扩展与延伸 , 以往旧时代工作的苦闷已经感受不到 。90后95后大体上也感受不到那种高压式的工作模式 , 因此在踏入某个企业单位时 , 只要稍微有些不满意 , 就会产生抵触 。一旦这种抵触情绪渐渐增长 , 同样会造成离职的现象 , 其原因在于新时代员工的敏锐与敏感 。企业的体系机制应当是完美的 , 所以它才能做大做强 , 一旦这种令人不满的情况经久不衰 , 那么就会让人大失所望 。
因为时代不同 , 理念不同 , 这是旧时代与新时代的代沟 。而这种代沟 , 新一代员工是没有理由没有道理去承受的 , 毕竟有着更多更好的职位等着他们 , 现在这个社会 , 谁也不想像个大傻子一样总是吃亏 。凭什么别的单位待遇就这么好 , 我就要在你这家破企业天天加班吃苦还拿不到高工资?旧时代的人无法改变什么 , 不工作就没饭吃 , 不得已忍受这种规律并且习惯下来 , 而新员工们打着年轻的旗号 , 自然不想过这样的生活 。

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