tod研究院|越秀地产首席产品官洪国兵:TOD的魅力

文/乐居财经张文静
??洪国兵是技术出身,也是一位老越秀人,从区域到总部,稳扎稳打一步步坐上了首席产品官的位置。
??见到洪国兵,是在北京的一场行业论坛上,他刚结束演讲,步履匆匆。一个小时后,他必须去机场,赶回广州。洪国兵说话不急不徐,略带家乡湖北口音。紧密的行程间隙里,他向我们分享了一些关于TOD模式发展的思考。
??在越秀地产多年,洪国兵见证了越秀地产在TOD模式上的探索与演进。产品出身的他,对TOD价值挖掘的兴趣显然更甚于经济效益的追求。
??在他看来,一个好的TOD项目并不仅仅是为企业自身带来利润和经济收益,更重要的是为城市规划和区域发展带来价值。
??“一个TOD项目挣了很多钱,不代表它有意义。”TOD项目强调轨道交通带来的人流引入,如果无法顺畅实现这一点,这个项目在洪国兵看来就不成功。
??他理想中的TOD项目,非一个个孤立的站点,而是所有站点形成一个网络,不同站点在城市中承担各自的角色,价值互补。
??好TOD项目是“无感”的,即消除传统功能分区间的边界,打造有魅力、有粘性的无界社区,为城市片区带去活力。他以香港西九龙高铁站为例,进站、出站的同时可一路购物消费,实现交通、购物的无缝选择。
??“这就是TOD的魅力所在。”洪国兵说,只有打破边界,才能定义TOD的未来。
??TOD“往上走”
??当房地产行业步入后开发时代,房企亟待破局,寻求新增长方向。TOD模式因前景广阔成为房企争相涌入的赛道,万科、龙湖、绿地、绿城等诸多规模房企均已参与到TOD项目的投资开发中。
??越秀地产涉足TOD,早在1997年便已开始,只是彼时并未有明确的“TOD”定义和标签。据洪国兵透露,20多年来,越秀地产已在全国10多座城市开发了70多个泛TOD项目。
??TOD是一种以公共交通为导向的开发模式。具体而言,TOD模式是以公共交通站点为中心,400-800米划定半径,对范围内的土地进行深度开发,规划建设成为覆盖商业、办公、住宅、文化、教育等功能集聚的发展区域,并更注重垂直立体空间的开发利用。
??中国城市轨道交通协会数据显示,截至2021年6月30日,中国内地共有49个城市开通城轨线路,总里程为8448.67公里。据研究机构预测,未来还将新增2000个以上轨道交通站点,这为TOD开发带来了庞大的市场规模及增长空间。
??截至2019年末,我国40个开通轨道交通的城市中,已有近一半城市出台与TOD相关的规划政策。其中,北京、上海、广州、成都等城市更是积极探索“轨道+物业”的TOD开发模式。
??不过在洪国兵看来,TOD模式与城市发展阶段相关,并非所有城市都适合发展TOD。在越秀地产的调研中,他们发现,很多城市消费不起TOD。
??原因在于,轨道交通和TOD模式意味着聚集和效率提升,TOD项目成本必然高过非TOD项目,如果土地本身聚集效应所带来的溢价无法覆盖成本,那么TOD项目就是无效的。
??而在一二线中心城市,聚集效应明显,其所带来的边际效益巨大。当人口高度聚集,就必须有载体或方式进行组织。洪国兵认为,TOD就是城市发挥聚集效应的一个最有效的方式。
??“在经济发达地区,TOD不会往下走,而是往上走。”洪国兵说,TOD能够带来的效益是我们无法想象的。
??基于这样的逻辑,越秀地产目前主要布局广州,共有5个地铁车辆段上盖TOD项目。洪国兵介绍,未来越秀地产还将在广州之外拓展地铁车辆段上盖TOD项目。
??目前,越秀地产整体布局区域是“1+4”,“1”为粤港澳大湾区,“4”则包括华东、华中、北方和西南。“TOD发展和上述布局虽然不是完全一致,但基本同步。因为当下中国经济集聚区就这几个区域。”

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