花旗|万科钱多人不傻( 二 ) 房地产税

郁亮说：“这些都是我们行业大发展、黄金时代发展留下的问题，我们不得不正视。 ”
第二个常识是，天下没有做完的生意，只有没做好的生意。郁亮举了美的和李宁的两个例子——
1）2008年，为应对金融危机的影响，鼓励消费，家电下乡补贴政策出台，整个行业启动了大规模扩张，上市公司收入增速一度超过了40% 。 2012年左右，家电下乡的政策逐步退坡，一大批家电企业倒下了，比如说美菱、荣事达、新飞等等，当时的产能全都变成了库存。在这个过程中，也有美的、格力、海尔这样的优秀企业脱颖而出。当年美的的压力也很大，据说砍掉了一半的产品品种，推掉了很多工业园，裁了不少员工，然后通过数字化，线下转线上，品牌研发去提升。现在美的可以实现T+3的柔性交付体系，接到订单第三天就能提供产品。美的等家电企业在经历了缩表以后，仍然获得了新的发展机会。
2）中国运动服装行业在2008年奥运会时期特别火爆，那时全国拥有3000家以上门店的运动品牌有15家。然而2010年以后，大量的存货积压，有三千家门店的运动品牌一下子减少到多少呢？从15家降到3家。这里不得不讲李宁的故事了，李宁也曾遇到了缩表的阶段，但今天可以看到李宁是国潮的品牌，也拥抱了线上数字化，用潮流化设计接近年轻人，把国际潮流与中国元素充分结合，焕然一新，重新辉煌起来。
对于房地产行业而言，同样有很多新的机会，比如城市更新、物流、物业管理、租赁公寓、商管等。 “每一个值得改进的地方，都是我们业务发展的空间和潜力。 ”郁亮说。
被问到这个行业冬天跟过去有什么不一样时，郁亮说，冬天都是类似的，特点就是冷。他话锋调转说，但春天与春天之间是不太一样的。
“举例来说，电商出现之后，整个零售商业体系发生很大的变化。如果一个零售企业面临电商的冲击，还幻想着熬过这个冬天，然后和过去一样开店，显然不可能成功，必须把电商因素纳入考虑。开商场如果走回头路，不解决电商对线下零售的冲击问题，是活不下去的。 ”郁亮表示，新的春天要研究新的活法，留恋过去，不用新的方法去解决问题是不行的， “所以说，每个行业经历磨难之后都还会有春天，但新的春天所需要的能力跟过去是不一样的，做的事情也不太一样。 ”
说到这个冬天，感受最冷的应该是恒大，过去几个月，对恒大来说，坏消息不断，也引发了全球范围的关注，如今恒大系的市值跌得只剩下个零头。此前也有报道称万科在跟恒大接触，被问到手握2000亿现金的万科会否出手救恒大的时候，郁亮回答道：“冬天来的时候，谁都冷。都冷的情况下，首先要解决自己如何过冬的问题，先保证自己的安全，才能救人。自己都不安全怎么救人呢？自己冬天都过不去的话，去帮别人可能是纯粹添乱。 ”
显然，钱多人不傻，并且这些钱也不是大风刮来的。 “今天我们有点钱，是以过去几年经常被人批评保守为代价的。如刚才所说‘未来仍有机会’ ，因此今天的钱还是需要留给未来的发展。 ”郁亮说。
有个网友评论说：“地主家也没有余粮了。 ”其实不是地主家没有余粮，而是对于恒大这样的“灰犀牛” ，丢几百亿进去可能连个响都没有。再者，郁亮的回答也充分体现了古人的处世哲学：各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜。
他说：“我们需要记住，有的时候安全比增长更重要，能力比规模更重要。 ”

花旗|万科钱多人不傻( 二 )

推荐阅读

按部就班是贬义词还是褒义词按部就班是贬义词吗是什么词

登山手电需要电池吗

写起来造句写起来的造句

庄子的思想主张庄子的思想主张是什么

汽车保险丝怎么拔出来？

宁波大学法学院好吗

电磁波是怎么产生的如何产生电磁波

陕西白水县属于哪个市

清油是去油的意思吗

平面设计的基本构成

怎么把蛋糕分成片怎么把蛋糕分开保存好呢

处女座今日运势，处女座下周运势

花甲螺怎么做好吃，花甲怎么做好吃？

套机镜头为什么叫狗头,没钱买贵的镜头

怎么查天然气用量明细

厦门斯柯达二手车价格表，18年上牌明锐斯柯达买时16万多现在值多少钱