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昆明|独家|“云南王”俊发全国多地裁员 区域房企的形势考验( 二 )


尤其俊发在昆明的新增土储 ， 2020年全口径土储建面和金额分别同比减少49%和48.32% 。
昆明如果“守不住” ， 对俊发的影响将非常大 。
这背后有一个故事——
2017年 ， 俊发提出“三年千亿战略” ， 宣布将在全国六大区域布局 ， 一年内在昆明之外 ， 买了接近往期一年的土地 ， 且不少是城市更新类的土地 。
俊发还在2018年请来曾任职万科的知名地产经理人张海民加入 ， 担任CEO 。
【昆明|独家|“云南王”俊发全国多地裁员 区域房企的形势考验】但城市更新项目周期长 ， 很难转化 ， 容易产生“遗留问题” 。 仅仅11个月 ， 张海民也提出离职 ， 俊发曾有过的“迁都上海”想法彻底打消 。
俊发的外拓发展 ， 最终被市场验证 ， 不可行 。
2018年 ， 俊发被迫“势头一转”回归昆明 ， 之后的三年也一直以新增昆明地块为主 。 如今 ， 在俊发地产的土储结构中 ， 昆明地区占比高达88.99% 。
但在昆明房地产市场 ， 俊发和位列二三名的恒大、 ， 规模差距逐年缩小 。
这意味着 ， 俊发在大本营的主要生存空间 ， 不断受到挤压 。
在这期间 ， 俊发从未放弃过对长三角的布局 ， 不过前路依然坎坷 。 2019年俊发在无锡推出商住项目俊发SOHO俊园 ， 至今尾盘在售；上海首作俊灿星城近期即将入市 ， 62500元/㎡的取证价开出大虹桥住宅新高 ， 区位上又远离地铁 ， 也让业内人士预测 ， 俊灿星城会成为大虹桥首个不触发积分的新盘 。
俊发集团的当前处境 ， 因为融资渠道有限的“阶层局限”、因为宏观面资金紧张的“行业性下行”、也受到早期高杠杆扩张策略的“历史烙印” ， 而这些 ， 正是区域性中型房企的真实处境 。

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