小户型|孙宏斌自掏腰包提供29亿无息贷款，房企开启信用保卫战
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11月14日晚 ， 融创中国和融创服务公告称分别配股筹资 。 同时 ， 融创中国董事会主席孙宏斌向集团提供4.5亿美元无息借款资金 。 此次融创共筹资近90亿元 。
10月份以来 ， 多家房企陆续出现美元债违约 ， 房地产雷声滚滚 ， 整个行业都受到波及 。 但绝大多数房企选择不躺平 ， 哪怕还没有发生实质性影响的房企 ， 也都在未雨绸缪 ， 融创就是其中之一 。
配股筹资近90亿元
先来看看融创此次配股具体措施 。
公告里的融资部分涉及融创中国和融创服务两家 。 其中融创中国以每股15.18港元配售3.35亿股配售股份 ， 融创服务以每股14.75港元配售1.58亿股融创服务股份 。
两笔股份配售合计募资折合人民币60.76亿元 ， 一半会被用于公司一般运营资金 ， 一半用在偿还贷款上 。
孙老板则选择了另一种直接的方式 ， 在公司配股融资的同时 ， 自掏腰包 ， 以无息贷款的形式借给融创4.5亿美元 ， 折合人民币近29亿元 ， 以此补充公司现金流 。
董事长自掏腰包 ， 还是无息的那种 ， 在如今风声鹤唳的房地产行业实属罕见 。
目前融创股价正处于历史底部 ， 再折价配股算是利空 ， 但老板亲自掏腰包 ， 且不说这4.5亿美元能起到多大的作用 ， 但孙老板这30亿最起码摆明了自己的决心 ， 又补偿了折价配股给小股东带来的损失 。
孙老板的这波操作 ， 一方面使公司成功融资 ， 同时又保住了市场信心 ， 也体现了他一贯强调的“保持现金流的安全” 。
孙宏斌曾公开表示 ， 过去自己因现金流失败过 ， 知道现金流的重要性、重视现金流 ， 把公司安全放在首位 。
房企开启信用保卫战
下半年以来 ， 在信贷及政策多重调控下 ， 房地产迅速下行 。 没有融资能力或者成本较高的只能节衣缩食 ， 甚至裁员停工 。 而像融创这类大型民企 ， 更多的是迅速反应 ， 开启了信用保卫战 。
首先是市场风声鹤唳的美元债 ， 不逃废债成为共识 。
早在9月 ， 融创就率先回购了3360万美元优先票据 。
10月以来 ， 禹洲、德信、融信、金辉、中梁等企业都先后披露美元债回购计划 ， 以稳定市场恐慌情绪 。 11月7日 ， 新城也发布公告称将提前回购3.5亿元美元债 。
除此之外 ， 多家房企也开始通过出售或者分拆资产 ， 来回笼资金 。
融创从10月底公告的卖贝壳部分股权 ， 再到上周将商管公司出售予融创服务 ， 加上本次融资及股东借款 ， 短短半个月里 ， 融创中国动作频频 ， 不断强化现金流安全度 。
同样在14号 ， 奥园也发布公告称 ， 拟出售部分香港资产 ， 预计回笼9亿港元 。 前不久奥园还引入了恒基地产4亿战投 ， 也给予了投资者一剂强心丸 。
再往前 ， 11月5日 ， 万科宣布要将旗下的万物云分拆上市 。 此时并不是物业上市的好时机 ， 但若上市 ， 大概率可以改善万科财务结构 。 老大哥万科也在努力维稳 ， 提振市场信心 。
现今的困难对于地产而言是前所未有 ， 无论是对于企业还是投资者 ， 大家没有明确方向的预期 。 目前 ， 像融创这类 ， 未发生债务违约和展期 ， 也没有发生商票逾期未兑付 ， 甩卖资产等容易引起市场恐慌事件的房企 ， 此刻公司积极出预案 ， 快速调整 ， 都是提振市场的关键 。
民营房企等待春天
房地产行业面临着部分房企违约所带来的连锁反应 ， 评级下降、投资机构出走、甚至银行抽贷 。 无论是折价配股、提前偿债 ， 或是出售分拆资产等 ， 这些举措都是房企在目前的环境下作出的积极反应 。
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