石家庄|春兰空调覆灭史：连续8年销冠，年利润6亿，如今靠卖房续命？( 三 ) 石家庄

2004年，卡车行业风云突变，四年后，陶建幸不得不把春兰卡车卖给徐工科技，春兰的多元化之旅，彻底破灭。
同时，就在春兰打造多元化的10年里，国内空调市场迎来了难得的黄金发展期，格力、美的、科龙等后起之秀相继崛起，陆续占领了原属于春兰的市场。
而迷失在“通用梦”的春兰，则在多元化的战略道路上越走越偏，失血过多，越来越虚弱。

03 最后一根稻草都知道：家电行业，得渠道者得天下。
但由于经营成本逐渐增高，春兰空调的利润被不断挤压。情急之下，陶建幸又出了一个昏招：取消返利！
也就是说，经销商每卖出一台春兰空调，不仅不赚钱，还有可能赔钱。
那谁还卖啊！
大批经销商纷纷倒戈，去投奔了格力、美的。
看到这个局面，陶建幸非但没改变主意，想办法留住经销商，而是大手一挥，投入10亿元开了3000家连锁店。
从转销变为直营，按说就能解决渠道问题了吧？
但让陶建幸没想到的，是人们“逐利”的本性。

不仅“出走”的经销商从此再也不会推销春兰空调，就连自己的专营店，也会偷偷卖有“佣金的空调” 。
一时间，春兰空调的销量直线下降。
2005年，春兰年销售量仅有75万台，跌出行业前十名。
2008年，连续3年亏损超过5亿元的春兰股份，股价跌至6元，随后便被强制停牌整顿。
一代“空调之王” ，就此退出了历史舞台。
04 卖房续命随着退市，春兰集团也更换了管理层，陶建幸离开了奋斗一生的春兰集团。
公司新班子一致决定，将企业资产进行重组，把主营业务从空调产业变为了房地产。
在春兰集团发布的2019年度的业绩报告中，其年度空调销量仅为6万台，营业收入1.98亿元，净利润2696万元。
其中空调收入8229.32万元，而房地产销售、房地产租赁分别为5808.24万元和5570.32万元，由此可见，房地产已经成为春兰集团的主要收入来源了。
2009年的11月，在停牌18个月后，春兰恢复上市，开盘大涨78% 。
而此时的春兰，已不再是家电股，而是房地产股。

05 尾声随着国产品牌的崛起，国内的空调市场竞争愈发激烈。其中，美的、格力、海尔占据了大部分市场。
春兰空调其实原本也能有一席之地，与众多竞争对手厮杀一番。
但正是因为在巅峰期做出了太多错误决策，盲目地发展副业、忽略主业，如今才不得已靠着房地产来“续命”！