石家庄|春兰空调覆灭史：连续8年销冠，年利润6亿，如今靠卖房续命？石家庄

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说起空调，你肯定会想到格力、美的。
但如果回家问父母，他们大概会提到另外一个名字——春兰。

倒回到30年前， “言空调必春兰”的说法，并非夸大其词。
1994年，春兰的年销售额高达56亿，纯利润就有6个亿，号称“世界空调七强之一” 。再看当时的“小弟”格力，一整年也只卖了6亿流水……
毫不夸张地说，如果卖出3台空调，必然有一台是春兰牌的！
然而，短短几十年后，两个品牌都发生了180°大反转——春兰空调销声匿迹，而格力却越做越大，销售额直指千亿！
到底发生了什么？

俗话说，创业难，守业更难。
从一个濒临倒闭的无线电元件厂，到卖爆全国的畅销品牌，再到连续亏损，不得不“停牌整顿”的亏损企业……了解了春兰的兴衰起伏，你便会对这句话有更深刻的理解。
尤其是处于巅峰时，如何避免犯错落入谷底，无论对于企业，还是个人，都是非常重要的课题！
01 陶建幸的“三板斧”说到春兰，就不得不提一个人——陶建幸。
是他，带春兰走出困境，顺利登顶；
也是他，将春兰拖入泥潭，衰落至此。
所以，陶建幸都做了什么？

1953年生人的陶建幸，是那个年代为数不多的大学高材生。
1977年，从南京大学数学系毕业，他便在泰州机械局当了一个技术员。
小伙子脑子灵活，也肯下功夫，时不时搞出个技术创新……很快便当了技术科长。
1985年，一纸调令，陶建幸被安排到泰州冷气设备厂当厂长。
在他之前，这家厂子有过3任厂长，但谁也没能把这个亏损的小工厂搞活。
接下这么一个烂摊子，大家都觉得陶建幸是“被下放”了。
但陶建幸不这么认为：既然领导给了机会，那就不能轻易浪费。
然而，上任第一天，他就遇到了下马威！