项目|拒绝高周转,大盘项目操盘4大核心策略

越来越多房企选择向城市运营商转型,通过产业勾地方式获取大盘项目,以时间换空间。大盘项目有着不同于中小盘项目的特点。
中小盘项目v.s.大盘项目
房企投资项目,无论是大盘还是中小盘,最终目标都是实现有钱可赚及资金周转。
相对于中小盘项目而言,大盘项目存在三大特征:
一是项目体量大,占地面积几百亩甚至上千亩,计容建面上百万方;
二是项目耗时长,开发建设往往需要7-10年;
三是项目业态多,包含住宅、商业、产业、公建等。
这意味着要实现项目经营目标,大盘项目与中小盘项目的操盘策略存在较大的差异,具体体现在以下4个方面:
项目|拒绝高周转,大盘项目操盘4大核心策略

一是投资策略,包括项目选址与拿地节奏。
就投资选址而言,中小盘项目一般位于城市的核心区、建成区或发展区,大盘项目往往位于城市边缘的远郊区域;
就拿地节奏而言,房企投资中小盘项目往往是一次性获取全部土地,对于大盘项目则会选择分批拿地来缓解资金压力。
二是产品策略,包括客群定位与产品定位。
中小盘项目产品业态相对较少,客群定位主打本地自住型客户,因此明确项目经营定位后匹配相应的产品即可;
大盘项目产品业态丰富,客群定位不仅包括本地自住型客户,还包括外溢养老度假型客户,而且大盘项目不同阶段的经营目标会有差异,因此大盘项目的首期产品策略和远期产品策略也会不同。
三是运营策略,包括分期开发与配套建设。
中小盘项目由于项目体量小、配建较少,项目分期控制在两三期内;
大盘项目则需要坚持分期开发、分批投入,实现资源更好的平衡,而且大盘项目的配建较多,对于配套设施的开发节奏把控也至关重要。
例如远郊大盘最为稀缺的资源为交通,较难吸引客户前来置业,而为了减缓资金压力,首批主打首置客户,定位现金流型产品是房企普遍的诉求,因此首批拿地获取交通设施用地和住宅用地是较为明智的选择,通过先建交通设施,可以解决客户可达性差的问题。
项目|拒绝高周转,大盘项目操盘4大核心策略

四是营销策略,包括营销推广与价格策略。
就营销推广而言,中小盘项目的营销推广集中在开盘前,开盘后会慢慢减少,大盘项目的营销推广则具有持续性,开盘后也依然要保持热度;
就价格策略而言,中小盘项目可经常使用降价策略促销,大盘项目则忌讳降价,要保持售价看涨的趋势。
大盘项目大多地处远郊
基于大盘项目所处位置的土地价值、配套建设、交通情况及自然资源等,可以将大盘项目划分为三种类型:市区大盘、近郊大盘和远郊大盘。
项目|拒绝高周转,大盘项目操盘4大核心策略

市区大盘处于城市建成区或发展区,土地价值相对较高;项目周边拥有完善的区域级配套,对于配套建设的要求较低;交通便利,客户的可达性较强,自然景观资源则比较少。
近郊大盘处于城市近郊区,土地价值中等;项目周边一般有基础的社区型配套,可能需要补充性的配套建设;一般毗连城市的主干道,客户的可达性一般,拥有一定的自然景观资源。
远郊大盘处于城市远郊地区或卫星城,土地价值相对较低;项目周边配套设施匮乏,政府对于配建要求较高;交通不方便,客户的可达性较弱,自然景观资源丰富。
从政府诉求角度分析,政府愿意出让连片的土地,目的是实现城市的进一步升级或是再造一座新城。

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