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前两天爱奇艺大裁员的消息冲上了热搜 ， 裁员比例在20%-40%之间 ， 裁员补偿暂按N+1发放 。
继教培行业倒台、房地产重创、旅游业几近崩盘之后 ， 大家都看好的视频行业也出人意料地发生了变故 。
那么 ， 在现在这样恶劣的市场环境和疫情的双重夹击中 ， 我们美业还有没有未来？我们美业人又该何去何从？
一、美业的现状
小妃身边有很多做美业的同行 ， 大家经常会聊到现在的经营状况 ， 聊天的过程中他们普遍会提到三个问题：
“房租设备等经营成本越来越高” ， “疫情期间老客流失严重、新客获取难”以及“用工成本高、人才储备不足” 。
1.房租设备等经营成本越来越高
虽然疫情严重影响了线下经济的发展 ， 但是众多朋友反映自己的经营成本却越来越高 。
租用的店面租金不降反升 ， 设备的采购维护成本也居高不下 ， 成本叠加下来 ， 让本就冷清的生意愈发难做 。
【裁员|爱奇艺大裁员、教培、房地产、旅游业屡遭重创后，美业还有未来吗？】2.疫情期间老客流失严重、新客获取难
接连不断的疫情反扑新闻闹得大家人心惶惶 ， 以前很多经常来店的老客现在都只停留在微信朋友的关系 ， 新客的获取更是难上加难 。
3.用工成本高、人才储备不足
随着经济的发展 ， 各个行业的薪资水涨船高 ， 以前同样的工资预算在现在很难招到人 ， 无奈之下只得提高预算 。
加上疫情的影响 ， 店里的员工相比往常流失严重 ， 好不容易培养出来的技师刚干了几个月就拍拍屁股走人 ， 导致人员的培训成本急剧上升 。
二、疫情之下 ， 美业还有未来吗？
和想象中不同 ， 根据艾媒咨询发布的《2020-2021年中国美容美发行业细分领域及总体趋势研究报告》 ， 截至2019年底 ， 中国美容美发行业规模达到了3512.6亿元；
未来五年内 ， 美业的市场规模预计将维持4.6%的复合增速增长 ， 到2022年市场规模或将突破4000亿元 。
对于美业人而言 ， 这一调研结果确实振奋人心 ， 但怎样做才能抓住这一趋势 ， 分到行业红利的一杯羹呢？
三、如何抓住机会 ， 共享美业红利
疫情之后很多实体店倒闭 ， 美业也面临着转型的格局 ， 在未来的发展当中 ， 各个行业普遍都会向着：年轻化、标准化、科技化、开放化、资本化等趋势发展 ， 美业也要紧跟趋势 ， 做好自己的业务更新 。
1.理念年轻化
现在很多90甚至00后逐步开始成为消费的主力军 ， 他们追求个性化和时尚化 ， 如果还在用传统美业的经营理论 ， 比如见缝插针的推销产品 ， 那就很有可能会被淘汰 。
因此 ， 我们要实现年轻化的经营理念 ， 在产品的包装、宣传以及人员话术上进行更新改进 ， 结合他们的人群特点 ， 重新制定自己的经验策略 。
2.业务标准化
标准化是所有行业的大趋势 ， 往大了说是行业标准 ， 往小了说是个人经营动作 。 对于美业而言 ， 可以标准化就是SOP ， 包括活动方案、社群运营、人员招聘、员工话术等等 ， 都要不断进行优化迭代 。
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