|盘点地产职场的妖魔鬼怪
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前几天在网上看见一个话题 ， 是讨论职场巨婴的 ， 说现在很多职场成年人 ， 心智和年龄都像婴儿一样 。
回想起这些年的地产从业经历 ， 还真是如此 ， 不止是巨婴 ， 地产职场里面的形形色色的奇葩人类真的多得很 。
今天就来给大家盘点一下地产职场的各类妖魔鬼怪 ， 欢迎大家来吐槽、补充 ， 但请勿逐个对号入座喔 。
01
目标口号达人
相信上班一族都经历过 ， 早上路过中介门店、或者是营销中心的时候 ， 会看见一群穿得西装革履的年轻男女 。
他们通常带着大喇叭 ， 播放着最动感的音乐 ， 边喊口号边做操跳舞 ， 是一道非常“靓丽的风景线” 。
殊不知 ， 在地产公司办公室里边也有一群口号达人 ， 但他们喊口号的时候通常是在年末述职或是年初誓师 ， 比如：
今年我们销售额实现了XXX亿 ， 明年会加倍努力 ， 争取实现XXX亿（一个更高的目标）；
今年我们投资部拿了X宗地 ， 投资额XX亿 ， 明年要继续开疆扩土 ， 拿更多的地 ， 巩固我司市场占有率；
过去几年一直存在一个奇怪现象 ， 不管完成了多少销售业绩 ， 明年的销售目标一定要比今年高 ， 不管拿了多少地 ， 明年拿地目标一定要比今年多 。
为什么？因为企业大了 ， 规模上来了 ， 房企如逆水行舟 ， 不进则退？恐怕还是源于房企对于市场的盲目乐观和对规模的渴望 。
很多房企都在追求高周转、高杠杆的规模扩张 ， 在制定目标根本就没有根据公司实际的库存、土储情况来 ， 销售不过百亿 ， 就敢喊出几年后实现千亿的目标 。
将规模目标定得非常高 ， 土储成了硬指标 ， 一些区域迫于考核压力 ， 只能盲目拿地 ， 哪怕明知拿了会亏钱 ， 但不拿会被干掉呀 。
到头来 ， 目标口号只能成为过眼云烟 ， 摆在眼前的却是烂摊子 。
02
喜欢拉群的甩手掌柜
地产人 ， 肯定都有微信工作群太多的烦恼 。
因为有的领导 ， 接收到新项目的时候 ， 第一件事情就是“拉群”！甚至有的时候 ， 一个项目能拉十几个群 。
做投资的感受应该更为深刻 ， 莫名其妙就被拉到群一个里 ， 呼啦啦十几个人 ， 接着铺天盖地的项目资料发出来了 。
然后@所有人：“这有个项目 ， 大家看看怎么样 。 ”
看看怎么样 ， 是最让人头痛的事情 ， 项目背景是什么？合作方的诉求有哪些？哪些文件是必须看的？哪些文件只是些基础素材不需要重点关注？团队需要做什么？重点工作放在哪一块？接下来的工作安排如何？
这些信息 ， 大概率都没有 。 好一点的还跟你交代几句 ， 项目来源背景要怎么做 。
但甩手掌柜基本没有交代 ， 问到了就说：“对方提供的资料里应该都写了 ， 你自己看啊 。 ” “没有？没有你就找对方要啊 ， 他在群里 ， 你直接at他就行”
这种领导 ， 基本上不会做信息过滤 ， 他觉得拉个群发点文件就完事了 ， 接下来继续在电脑上打牌、看股票、或者刷刷抖音快手 。
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