1、管理者领导干部要靠知名度，管理人员管理方法要靠管理权限 。
2、管理者理应能超越现实与规章制度，管理人员是绝情与遵循 。
3、管理者在团队前边示范性，管理人员在团队正中间操纵 。
【为什么要强调领导的作用】4、管理者得出方位，做正确的事；管理人员找寻方式，准确地办事 。
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