当企业面对激烈变化、严峻挑战的市场竞争时，可以主动地利用专利制度将自己开发的创新技术予以法律保护，从而一定程度地控制市场，防止他人不正当侵占 。其中，申请专利并获得专利权是运用专利制度进行保护的一个基本环节 。通常，当企业进行专利申请的时候，首先想到的是，何种技术可以申请专利，以及专利申请文件如何撰写 。然而，笔者在实践中发现，无论是在申请主题的发掘和时机的选择，还是在专利申请文件的撰写策略方面，都应当从战略的高度合理把握 。如果专利申请的战略利用不当，不但不能使企业利益受到合理保护，甚至反而有时会使企业的利益受损 。
专利申请主题的发掘
随着专利制度的发展，各国一致的趋势是，可以被授予专利权的主题范围越来越广，例如，食品、药品等在专利制度刚刚实施时是不能作为专利保护对象的，这在我国开始实施专利法时也是如此 。但是，随着各国对知识产权保护的呼声日益升高，以及科学技术的全球化，在大部分国家，包括我国在内都已经取消了这种限制 。因此，企业要时刻关注这种变化趋势，掌握可授予专利权的主题范围的变化，争取在新一轮的发展中把握住机遇，尤其是使我们国家具有传统优势的领域(例如中药)不被抢占 。
【浅谈企业专利申请战略】在已经放开的知识产权保护领域，企业更要有敏锐的市场嗅觉能力，并且勇于投入，尽可能做出独创性的有应用价值的发明，获得尽可能大的保护 。尽管原创性的，也即基础性的发明毕竟是少数，尤其是在现代科学技术已经发展到一定程度，而我国专利制度却还实施不是很久的情况下，做出原创性发明确实存在一定困难，但是，我们仍然要坚持不懈地努力，争取在原创性的发明领域能够占有一席之地 。此外，除了争取在原创性发明方面有所突破，我国的企业更重要的是要发挥“青出于蓝而胜于蓝”的能力，加强外围专利技术的投入和产出 。也就是说，在他人专利的基础上进行研究，做出改进，然后，提出专利申请，争取能绕过他人专利或者将来与他人实施交叉许可 。这方面的例子在国际上已经很多了，日本和韩国以及我国台湾的许多企业主要就是利用这种战略逐渐壮大，直至控制市场的 。
另外，对于申请主题的挖掘和把握，还需要注意的是，不仅要从自身企业生产的需要出发，还要考虑对手的发展，不仅要看到当前利益，还要有长远的眼光 。有些技术，初开发出来的时候，可能不一定给本企业带来效益，但是很可能被对手利用，影响到本企业的生产效益，如果对手将这些技术申请专利，那么，还有可能对本企业的核心技术造成围堵，严重的甚至可能影响到本企业核心技术的实施 。再者，很多技术在初开发出来时，企业并不能看到其所能带来的经济效益，但是，随着另外一些技术的进步，或者随着市场需求的变化，这些原本看上去不具有应用价值的技术可能会变得极其具有市场价值，而等到企业真正意识到这一价值的时候，却可能已经失去了获得专利权的机会了 。为了防止过后的追悔莫及，企业在开发申请主题时一定要站在战略的高度，考虑全面 。某些情况下，例如，为了防止竞争对手对自己研究开发的技术成果申请专利，企业可以对自己打算不实施的发明创造申请专利，由此可以预防竞争对手利用专利权攻击自己，也可以为企业将来的长远发展留有充足的余地 。
专利申请时机的把握
专利保护终究是要通过获得专利权的形式来实现的，但是，这并不意味着所有的技术都一定要申请专利，也不意味着做出了发明创造，立刻就耍申请专利 。是否提交专利申请以及何时提交专利申请应该服从于专利战略的整体布局，最终服务于企业的市场竞争目的 。当企业开发出一项新技术，在决定是否递交专利申请时，不仅要考虑自身技术的可专利性，还要考虑该项技术的被仿制的可能性、竞争对手的研究进展，剩余市场的深度和广度等诸因素 。
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