livehouse门票一般多少钱 livehouse和酒吧的区别( 二 ) _云知道

植徳律师事务所合伙人、惊极乐队主唱杨诚则认为，新一批消费者在成长过程中对酒水的需求可能没有之前的旺盛，但他们也有自己的其他需求，Livehouse可以尝试一些多元化延伸提高经营额。
“如果优秀Livehouse在整个产业链中能够起到很好的标杆作用，带动经济的话，那全国任何一个场地都可以借鉴到它成功的经验，形成良性竞争。”杨诚说，“我们不要排斥资本、排斥赚钱，资本可以实现有效的艺术结合，不要放弃寻求资本渠道的帮助，主理人有责任让场地的经济收入提高，有义务让自身专业能力提升。”

2022年首届LiveHouse行业论坛现场
孵化品牌和创新业务，场地方尝试自我升级
令人欣慰的是，不少城市Livehouse的场地方在论坛上都提出自己发展至今遇到的问题，并交流了一些创新做法，带给行业诸多正向的激励。
譬如位于深圳的HOU LIVE就有了很多成功的尝试。HOU LIVE主理人木瓜表示，他们就举办了很多下午场和午夜场，2021年每月下午场占比达到50%到60% 。有时档期排满，乐队也比较容易接受周末下午场的安排。对于包场，票房到了一定规模后场地方会收取一定份额的分成，HOU LIVE就有过十多个成功案例，但是目前市场上的场地方很少如此尝试。
他还表示，Livehouse还可以做培训和孵化，培养本地乐队，他们需要演出机会；培养年轻一些的主办方，培训他们选乐队、弄宣传，在专业程度和时间精力上互补，不同的尝试都可以带来不同的收益。
他更建议Livehouse可以建立数据库，形成区域性联盟，大家共同去制定一个规则，希望这市场能有更健康的、更合理的分配，Livehouse联合起来能产生巨大力量，促进演出市场朝着良性方向发展前行。
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葵艺术空间主理人蒙谅
一些非一线Livehouse的尝试也值得行业参考借鉴：
珠海Livehouse主理人平时很注重政策导向，关注相关部门对音乐产业的规划看法；长沙VOX上到大众点评和美团平台，极力把理想主义的设想落到实处，希望真正懂演出的人出现在当地榜单上；景德镇Livehouse在没有演出的时候一直在做脱口秀、分享会、派对等；南宁Livehouse选择深入学校，持续吸引年轻人了解音乐，开展很多跨界活动，如书法艺术家与后摇的联合、摄影与后朋、当地旧货市场淘货开展的街舞复古派对等。
小城市的Livehouse遇到的问题和大城市类似，除了演出内容匮乏和经营的压力，大家提出的问题还包括前期资质该实现哪些标准、乐队如何走出去、培养本土乐队应该做到什么样的标准、怎么在人才流动大的情况下，保证场地的高专业服务和乐队高质量水准、怎么与周边城市联动、网络宣传上票如何完善等等。
不过，小城市的场地也有独属于小城市的优势。例如小城市的Livehouse普遍规模不大，更便于实现场景切换、增强人与人的连接感和亲和度；某些风格注定受众少，小场地可以免去很多巡演压力；小城市的本土乐队虽不多，但用心培养就能保证当地乐迷会是最热爱音乐的标准乐迷，他们推动着Livehouse去变革……
来自兰州的葵艺术空间主理人蒙谅表示，对四五线城市Livehouse而言，打造自己的IP，发展当地的演出，培养独立音乐乐迷很重要。兰州属于三四线城市，葵艺术空间在尝试各种和年轻人有关的活动，希望放大品牌IP，实现品牌效益最大化。他指出，城市间的联谊可以推广实行，省会城市可以帮扶周边的城市。对许多三四线城市来说，还可以选择与录音室合作、线上小成本宣传等方式。