4、迭代思维“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论 ， 是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法 ， 允许有所不足 ， 不断试错 ， 在持续迭代中完善产品 。
这里面有两个点 ， 一个“微” ， 一个“快” 。
法则8：小处着眼 ， 微创新
“微” ， 要从细微的用户需求入手 ， 贴近用户心理 ， 在用户参与和反馈中逐步改进 。“可能你觉得是一个不起眼的点 ， 但是用户可能觉得很重要” 。360安全卫士当年只是一个安全防护产品 ， 后来也成了新兴的互联网巨头 。
法则9：精益创业 ， 快速迭代
“天下武功 ， 唯快不破” ， 只有快速地对消费者需求做出反应 ， 产品才更容易贴近消费者 。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新 ， 小米MIUI系统坚持每周迭代 ， 就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新 。
这里的迭代思维 ， 对传统企业而言 ， 更侧重在迭代的意识 ， 意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求 ， 把握消费者需求的变化 。
5、流量思维流量意味着体量 ， 体量意味着分量 。“目光聚集之处 ， 金钱必将追随” ， 流量即金钱 ， 流量即入口 ， 流量的价值不必多言 。
法则10：免费是为了更好地收费
互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户 。当年的360安全卫士 ， 用免费杀毒入侵杀毒市场 ， 一时间搅的天翻地覆 ， 回头再看看 ， 卡巴斯基、瑞星等杀毒软件 ， 估计没有几台电脑还会装着了 。
“免费是最昂贵的” ， 不是所有的企业都能选择免费策略 ， 因产品、资源、时机而定 。
法则11：坚持到质变的“临界点”
任何一个互联网产品 ， 只要用户活跃数量达到一定程度 ， 就会开始产生质变 ， 从而带来商机或价值 。QQ若没有当年的坚持 ， 也不可能有今天的企业帝国 。注意力经济时代 ， 先把流量做上去 ， 才有机会思考后面的问题 ， 否则连生存的机会都没有 。
互联网思维 用户思维 品牌营销
6、社会化思维社会化商业的核心是网 ， 公司面对的客户以网的形式存在 ， 这将改变企业生产、销售、营销等整个形态 。
法则12：利用好社会化媒体
有一个做智能手表的品牌 ， 通过10条微信 ， 近100个微信群讨论 ， 3千多人转发 ， 11小时预订售出18698只T-Watch智能手表 ， 订单金额900多万元 。
这就是微信朋友圈社会化营销的魅力 。有一点要记住 ， 口碑营销不是自说自话 ， 一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通 。
法则13：众包协作
众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式 ， 维基百科就是典型的众包产品 。传统企业要思考如何利用外脑 ， 不用招募 ， 便可“天下贤才入吾彀中” 。
InnoCentive网站创立于2001年 ， 已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台 。该公司引入“创新中心”的模式 ， 把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50% ， 研发能力提高了60% 。
小米手机在研发中让用户深度参与 ， 实际上也是一种众包模式 。
7、大数据思维大数据思维 ， 是指对大数据的认识 ， 对企业资产、关键竞争要素的理解 。
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