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精选7篇 人资部下半年工作计划( 五 )

小知识


② 根据各个部门的工作计划及相关指标完成情况 ， 对部门绩效进行考核 。 将部门考核结果和员工的绩效考核结果相结合 ， 最终确定员工的绩效工资 。
二、 进一步做好培训工作 ， 使其具有针对性和实用性
① 新员工人数每达到10人 ， 由人力资源部负责组织一期正式的入职培训 。 主要发放相关的材料 ， 介绍岗位情况、企业文化、相关制度等情况 ， 完成新员工的岗前引导工作 。
② 部门派专人负责新员工的职前培训 。 带领新员工熟悉本部门 ， 介绍本部门同事 ， 讲解本部门的主要工作和相关的制度规定等 ， 引导新员工尽快的熟悉岗位 ， 进入工作状态 。
人资部下半年工作计划5 一、加强安全工作轨制化建设 ， 推动班组安全工作自主治理运行机制的建立
1、层层分解员工安全指标 ， 落实各级责任 。 新年尹始公司将分别与各单位签订20xx年度安全出产责任书 。 各单位要相应与本单位员工签订安全出产责任书
2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人 ， 公司将采取实施风险承包考核的形式 ， 加大对各单位负责人的安全工作考核赏罚力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作 。
3、实行安全一票否决制、20xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容 。 凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月提高前辈的资格 ， 所在负责人将取消其当月的奖励资格 。 查违章、查隐患工作的考核按月进行 ， 凡突破考核指标的单位将取消其评比当月的优秀资格 。
4、加强安全基础工作 。 为在治理重心下移过程中加强对基层的工作指导 ， 年初 ， 公司将下发安全治理相关资料 ， 以此进一步促进安全工作科学化、轨制化、规范化运行 。 各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监视网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查轨制、提好一条公道化建议)的要求 ， 当真抓好基层建设等基础工作 。
二、开展各类宣传教育流动 ， 强化职工安全意识和安全出产技能
1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点 ， 扎实开展各类安全流动 ， 进一步进步职工的安全出产意识 。 6月份 ， 要鼎力开展“安全出产月”主题流动 。 三季度 ， 要继承以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛 ， 做好高温季节的安全保障和各项服务工作 ， 匡助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思惟 。
2、各级组织要施展实践育人的上风 ， 引导学习安全出产法律法规和规程 ， 把握安全出产的技术和技能 。 要把安全出产与学习技术结合起来 ， 使安全出产的过程成为学习新知识、新技术的过程 ， 使安全出产与学习技术相互促进 ， 相得益彰 ， 尤其要加强对新进厂青工的安全教育 。
3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透渗出 ， 深入集体宿舍 ， 提醒留意休息 ， 消除疲惫 ， 保证有充沛的精力上岗 。
三、深化责任区创建工作 ， 营造职工安全自主治理的良好氛围
1、进一步抓好责任区创建的治理工作 。 20xx年各单位要继承按照《车辆维修企业安全治理尺度》的有关划定 ， 建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系 ， 当真抓好基层责任区的创建 ， 充分调动职工介入安全治理的积极性;同时还要结合本单位出产经营的特点 ， 努力培育特色工作 ， 进一步深化责任区创建工作 ， 施展其安全文昭示范和监视作用 ， 形成安全自主治理的良好氛围 。
2、鼎力开展查违章、查隐患流动 。 各级要把查违章、查隐患流动作为开展责任区创建流动的主要工作载体来抓 ， 要通过开展查违章、查隐患流动 ， 不断进步职工“自我约束、自我防护”的意识和能力 。 各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来 ， 当真执行安全检查轨制 ， 公司在检查中发现安全题目 ， 要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单” ， 并向本单位反馈安全意见后 ， 定于下月3日前汇总通报 。 与此同时 ， 各级还要落实好安全隐患的整改工作 。

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