年技术部门工作总结( 四 )


五、总结技术成果, 完成计划的QC课题 。
过去的20xx年, 给年轻的技术部人员积累了经验, 技术部全体员工一定会以项目管理为重点, 严把质量、成本控制关, 全面推进项目部领导给予我们的工作任务 。
年技术部门工作总结3 创新是推动人类社会进步的生产力, 创新是民族进步的灵魂, 是企业做大做强的根本 。 本人自担任刘东煤矿生产矿长以来, 从矿井的发展着手, 切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式, 加大新设备、新工艺的引入和使用力度, 牢牢跟进煤矿的科技发展步伐, 带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务, 坚持走以“科技强矿, 人才兴矿”的发展路线, 进一步提高矿井的自动化程度和安全系数, 努力打造本质安全型矿井 。 着力提升矿井形象, 争创一流的标杆企业, 以全面提高企业的核心竞争力 。 以管理创新和技术创新为双驱, 着力打造创新型企业 。
通过几年的发展, 已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业, 成为集团的人才、科技输出基地, 为集团的后继发展提供了强劲的活力, 为企业的发展提供了有力基础 。 现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下:
一、立足矿井发展, 引进高新技术
近年以来为进一步提高矿井机械化程度, 实现减人增效的目的, 我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备 。
1、购进悬移支架, 实现移架自动化
我矿工作面主要以炮采为主, 使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护, 使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料, 且工作面在顶板较差时, 还需要大量的木方进行接顶, 每班次均需要进行移溜打柱等工作量, 工人的劳动强度较大 。 在引进悬移支架后, 一方面减少了材料消耗, 该支架采用整体悬移顶盖式支撑, 除对局部漏顶外可以不进行支护外, 还可以减少炮后过顶的工作, 利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面, 工作面可以实现不间断生产, 当悬移支架推到位后, 整个回采工序完成了一个循环, 除了设备检修的时间外, 工作面可以实现不间断循环作业 。
2、启用综掘机, 实现机械化掘进
为了提高本矿的单进水平, 减缓矿井的接续压力, 实现煤巷掘进机械化, 我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来, 对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进, 配合锚梁网支护技术, 在断面达10m2以上的巷道掘进中, 达到了250m的较好水平, 为我矿的生产接续提供了良好的基础 。
3、工作面回采充填, 倡导绿色开采
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板, 虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势, 但是地表塌陷情况也很严重, 导致大面积的良田失去耕种价值, 以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采, 造成资源的极大浪费 。 我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目, 通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题, 一方面减少了地表塌陷治理和土地征用, 另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善 。
4、提高开采上限, 释放压迫资源
我矿的煤炭资源从-110~-900水平, 资源分布广, 可采储量高, 但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145~-900水平, 按划定的许可范围开采, 对国家的'煤炭资源是极大的浪费, 对矿井的生产接续也有很大影响, 为此, 我矿与中国矿业大学展开合作, 对-110~-145水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨, 并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证, 目前经省相关部门和专家认定, 已将-130水平以下的资源合法化, 此举为矿井释放了煤炭储量万吨, 创造直接效益万元 。

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