三、 工作不足方面
在工作中计划性不强， 没有充分了解市场行情， 特别是市场价格变化情况， 没有彻底贯彻总经理指示的备货任务， 对市场了解也不够深刻， 一直带着一种怀疑态度开展工作， 直接导致了走的步伐不大， 备货不充分、
四、 明年工作计划
1、建立完善的供应商体系、确保资材能够及时供应， 随时关注市场变化， 尽力利用多渠道来降低成本价格， 控制质量、稳定现有供应商， 开发培养有潜力的供应商、不断优化供应商体系、在工作中不断改进工作方法， 不断积累经验；
2、极力配合质检部解决物料质量问题， 与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案；
3、善制度， 职责明确， 按章办事 。
总结上一年得失， 指导下一年的工作思路 。 在20xx年的工作中， 我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验， 借鉴好的工作方法， 努力学习业务理论知识， 不断提高自身的业务素质和管理能力 。 要进一步强化敬业精神， 加强责任感， 对待工作高标准， 严要求 。 为公司在新的一年投产创效益， 贡献力量！
物资采购年终个人工作总结2 20xx年已经过去， 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助， 各项工作均已顺利完成， 新的一年已经开始， 为了更好的完成下年的工作任务， 现将我过去一年中工作情况作一个汇报 。
一、在过去的一年里， 严格按照公司采购管理制度， 极力控制采购成本， 保质保量的完成了各项采购任务， 全年完成采购项目共计560万元， 保证了公司生产部的正常运营， 在整体的一年里， 还尚未达到预期的理想效果， 如采购及时率尚且能达到98%， 迟发货、质量不达标等因素仍然存在， 在今后的工作中继续努力学习， 不断学习业务技能， 征询产品信息， 加强与客户沟通， 更好的保质保量完成各项采购工作， 使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作， 确保做好下一年的工作任务 。 在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提， 也是完成日事日毕的重要保障， 每天写好每天所要做的工作， 处理的事， 对所做的情况做一总结， 对没有处理好的事， 紧接处理， 尽量做到问题不推迟， 尽最快解决 。
二、我们的采购工作就是服务于生产， 就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料， 一定要对要采购的辅料细心的分析， 在做信价比， 始终坚持做好以质论价， 货比三家， 多快好省的采购原则 。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结， 边学习边实践， 不断提高自己的采购业务水平， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作， 让他们能主动争取配合我们工作， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 。
四、跟现场， 逐步加强与各部门的沟通， 严格控制采购时间和采购周期， 保证各种辅料的购进科学合理， 极力配合公司各项财产运营工作， 当不同的物品及辅料进厂前， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量， 在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下， 应立即采取紧急措施， 并与供应商联系， 和有关部门进行协商处理 。
六、学会主动与人沟通， 交流， 经常与车间， 仓库， 质检部的相关人员接触， 这样便于自己了解产品， 跟踪需要， 减少工作失误， 提高工作效率 。
综上所述， 在以后的工作中， 我会更加努力的学习， 不断地积累丰富采购经验， 高标准严要求的完成各项工作， 总之， 所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的， 在此表示感谢， 我们采购部是一个集体， 今后一定会更加团结， 齐心协力， 共同进步， 向同一个目标迈进， 争取更大的进步！
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