物资采购年终个人工作总结3 20xx年的工作已经结束, 20xx年的钟声已然敲响 。 回顾过去一年的工作, 我们感到有意义、有价值、有收获 。 在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念, 顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划 。 本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求, 提高了公司的物资供应保障能力, 各项工作稳中求进, 逐步提升 。 现将主要工作总结如下:
一、本年度工作取得的成就
1、内部管理方面:到20xx年年底, 采购部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存, 如采购申请单、付款申请单、合同等, 做到帐物相符, 一查就明;
2、与各部门协调上:采购部与各个部门及时沟通, 应急物品及时购买, 避免出现物资缺乏等现象;
3、业务方面执行情况:在材料询价方面, 力争做到了三家或三家以上报价, 并进行多次洽谈报价, 在价格和质量上寻求第一 。 在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐, 做到了账账相符, 没有出现纰漏 。 采购部内部每周对账、销帐, 金额详细、清楚;
4、工作作风和劳动纪律遵守情况:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门, 事关公司利益得失, 因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风, 遵守公司的每一项规章制度, 摆正心态, 牢记使命, 坚持原则, 公正处事, 工作责任心和工作热情都有了很大提高 。 业务方面, 分工细化, 职责分明, 配合密切 。 手续清晰明了, 做到了物清, 帐清, 提高了透明度 。 我们的辛勤劳动, 为企业节省了资金, 降低了成本;
5、采购渠道上:一年来, 我们通过多方努力, 拥有了成熟完善的采购渠道, 保证了材料及时、充足的供应;
6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施, 并在工作中实行订单跟踪, 把差错率降到零 。
二、本年度的'工作不足
1、采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题, 主要是采购的计划性不强 。 我们采购任务中的一多半是临时采购计划, 因为没有库存, 有时造成供应脱节 。 审批程序过于复杂, 浪费很多人力、时间, 影响了工作效率 。 采购程序还需要进一步规范, 采购效率还有待进一步提高;
2、业务人员的素质还需进一步强化:质量与价格永远是采购工作的核心 。 采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率 。 以后将极积为他们提供培训和学习的机会, 建立一支专业性强, 业务精湛, 清正廉洁, 敬业高效, 让领导放心的采购队伍, 更好地服务公司;
3、供应商的范围还不够广:部分物资的采购以老客户为主, 这在一定程度上影响了企业的效益, 需要开辟更为广泛的供货渠道 。
总结一年得失, 在下一年的工作中, 我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验, 借鉴好的工作方法, 努力学好专业理论知识, 不断提高自身的业务素质和管理能力, 使本部门工作再上一个新的台阶 。 要进一步强化敬业精神, 加强责任感, 对待工作高标准, 严要求 。 同时我部门还将不断搞好阶段性总结, 找差距, 评不足以推动工作 。 尽最大努力去降低成本, 提高效率 。 在新的一年里, 我们将群策群力, 团结一致, 克服困难, 争创文明部门, 为公司作出更大的贡献 。
物资采购年终个人工作总结4 20xx年即将过去, 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助, 各项工作均已基本完成, 新的一年已经开始, 为了更好的完成下年的工作任务, 现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报 。
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