在这里我想说作为一个采购 ， 并不像常规所想的那样仅仅是买个东西那样简单 ， 这只是其中之一 ， 也是最基本的 。 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素 ， 最大限度的节约成本 ， 做到货比三家 ， 还要了解供应链各个环节的操作 ， 明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义 。 只要能降低成本 ， 不管是哪个环节 ， 我们都会认真研究 ， 商讨办法 。
X年是个进步的一年 ， 在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下 ， 我公司与供应商建立了非常良好的合作关系 ， 有的已经直接向我公司发货 ， 开始友好商业往来！在引进新品种方面 ， 我们从多个方面不断搜集信息 ， 及时和其他部沟通 ， 并快速备货 。 对于新进品种 ， 采购部都会向业务人员提供新进品种目录表 ， 以供他们参考学习 。
几年来 ， 我更加明白了总成本优先原则 ， 和灵活运用各种采购技巧的重要性 。 对价格影响因素要有敏锐的察觉 ， 并且能够及时的做好预警及防范措施 ， 切忌“从一而终” 。 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验 ， 我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距 ， 因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发 ， 达到熟练程度后才能掌握的一种技术 ， 要做到这一点是非常困难的 ， 不过 ， 我会更加努力的学习 ， 不断地积累丰富采购经验 ， 跟上公司的发展的脚步！
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励 ， 因此在x年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境 ， 使供应商能真正全心全意的为公司服务 ， 抛弃双方的短期利益 ， 谋求共同长期的健康发展 。 同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法 ， 并不断的大胆尝试 ， 取其精华、去其槽粕 。 将不可能、有缺陷的好方案 ， 变为可操作、无缺陷的好方案 。
最后 ， 感谢公司所有领导和同事 ， 我有今天的进步离不开大家的帮助和支持 ， 是他们的协同和支持使我成功 。 总之 ， x年我会以一颗感恩的心 ， 不断学习 ， 努力工作 。 我要用全部的激情和智慧创造差异 ， 让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待公司的采购工作 ， 和大家一起齐心协力 ， 从新的起点开始 ， 迈向成功！
后勤采购年终工作总结11 又一年过去了 ， 时间总是在悄无声息中流逝 ， 真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会 ， 更感谢公司长久以来对我的信任和栽培 。 新的一年马上就要开始了 ， 现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报：
一、日常工作分析
（一）会说不如会听
在与供应商的谈判过程中 ， 我们首先要做的是：在表明采购目的后 ， 尽可能的去做记录 ， 用心或用工具记录关键点 ， 寻找供应商的软肋或漏洞 ， 并在适当的时候进行提醒与反击 ， 占据价格与质量谈判的有利地位 。
（二）以退为进
谈判开始前要先给供应商设置障碍 ， 包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素 ， 并以强有力的理由作为保障后盾 ， 牵制供应商处于被动局势 ， 在需取消障碍时要明确我们换取的是什么 ， 进而达到以退为进 ， 实现性价比的目标期望值 。
（三）让对方先报价
让供应商先报价是我们谈判的首要前提 ， 该过程不是单一的熟知价格 ， 而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求 ， 我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比 ， 作出最终的筛选与判定 。
（四）分配角色扮演
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