四、工作技能的提升与改进
本年度 ， 采购部较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标 。 为更好地拓展专业知识、提高综合能力 ， 除了在日常工作中锻炼与积累外 ， 我们还通过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值 。
当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能 ， 但是脱离了实践的磨练与验证 ， 得出的结论与成果都是不成熟的 ， 犹如井底之蛙 ， 永远只能看到头顶上的天 ， 但学无止境 ， 年轻就是资本 ， 现在的我们不但需要理论知识的充电 ， 还需要不断地亲身实践 ， 这些实践经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台 ， 还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中 ， 正所谓 ， 路漫漫其修远兮 ， 吾将上下而求索 ， 我坚信 ， 只要我们肯学、肯动手、肯动脑 ， 我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会 。
后勤采购年终工作总结5 回顾即将过去的x年 ， 采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助 。 在这一年当中 ， 采购部门的工作基本上满足公司业务的需求 。 在x年我们将继续努力 ， 做好本职工作 ， 不断完善自我 ， 确保物料的供应和质量的控制 ， 为公司的发展尽一份绵力 。 坚持“同等质量比价格 ， 同等价格比质量 ， 最大限度为公司节约成本”的工作原则 。 现将一年来的主要工作情况述职如下：
一、年度主要完成工作及材料开展工作
1、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作
采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标 ， 要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价 ， 注重沟通技巧和谈判策略 。 同时调整了部份工作程序 ， 增加了采购复核环节 ， 采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核 ， 再由采购部经理进一步复核 ， 实行了“采购部的两级价格复核机制” 。 力求最大限度的控制成本 ， 为公司节约每一分钱 。 采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练 。
2、进一步加强对供应商的管理协调
x年采购部进一步加强了对供应商管理 ， 本着对每位供应商负责的态度 ， 制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记 ， 确保了每一个供应商资料不会流失 。 同时也利于对供应商信息的掌握 ， 从而进一步扩大了市场信息空间 。 建立了《合格供应商名录》 ， 在进行报价之前 ， 对供方进行评价和分析 ， 合格者才能进入合格供应商名录 ， 才具有报价资格 。 根据公司管理层的最新思维 ， 公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来 ， 甚至拿他们当自己公司的部门来看待 。 因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度 ， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低 。 从而抢占节约成本、降低价格的制高点 ， 为公司的持续健康发展奠定基础 。
、逐步加强对材料价格信息的管理
采购部进一步加强了对材料、信息的管理 ， 每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底 ， 保持了信息资料的完整 ， 同时输入电脑保存 ， 建立采购部材料信息库 ， 以备随时查阅、对比 。
二、 X年将具体从以下几方面予以改进
1、制定采购预算与估计成本
制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测 ， 是对整个采购资金的一种理性的规划 。 它不单对采购资金进行了合理的配置和分发 ， 还同时建立了一个资金的使用标准 ， 以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制 ， 确保资金的使用在一定的合理范围内浮动 。 有了采购预算的约束 ， 能提高采购资金的使用效率 ， 优化采购管理中资源的调配 ， 查找资金使用过程中的一些例外情况 ， 有效的控制采购资金的流向和流量 ， 从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的 。
推荐阅读
- 年终工作总结格式参考
- 服装采购工作总结
- 采购助理年终工作总结
- 采购经理工作总结
- 采购主管年度工作总结
- 公司采购员工工作总结
- 10篇 采购部员工工作总结
- 酒店采购年终工作总结
- 公司采购部工作总结
- 药品采购员年终工作总结