后勤采购年终工作总结3 20xx年后勤采购部全员鼓足干劲 ， 从高层领导到采购助理狠抓实干 ， 加强管理努力实行双增双节 ， 全体采购人员认真贯彻董事长的讲话 ， 有条不紊地办好采购合同和物资调运工作 。 全体采购人员在经理带领下 ， 顶着多方压力 ， 加班加点恪尽职守完成各项工作指标 ， 确保各个车间正常运转 。 现将年度采购后勤工作总结如下：
一、自我工作评价
20xx年全年工作中 ， 本人自始至终坚持以公司为家 ， 服从领导安排的工作任务 ， 没有多请一天假 ， 不迟到、不早退 。 节假日坚持上班安排到货 。 每周采购计划详实细致 ， 做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽 。 本人不仅业务熟悉、协调工作能力强 ， 很少给领导带来麻烦 ， 加班加点任劳任怨、不计个人得失 。
二、内部协调管理
遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员 ， 我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货 ， 必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作 。 质检部在我们调度制单后方抽样化验 ， 在停电或电脑出故障时 ， 我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作 ， 即时提供化验开据产品合格单 。 有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作 。
三、工作中出现的问题
与个别部门之间沟通不及时 ， 导致货物不及时到达；供货商供货中出现了部分质量问题 ， 及产品漏发、少发等现象 。
20xx年 ， 我将努力把后勤采购工作做好！为公司再创辉煌作出最大的努力！
后勤采购年终工作总结4 x年是采购部的采购业务量迅速增长的一年 ， 我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下 ， 抓住每一次磨合与沟通的契机 ， 尽全力去做好每一项工作 ， 千里之行 ， 始于足下 ， 正是因为我们的坚持与努力 ， 日常工作的开展与衔接在逐渐步入正轨 。 我们的工作不是单一的实现个人工作指标 ， 它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩 ， 更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式 。 我们坚信 ， 只要用心去支撑 ， 用行动去实践 ， 用数据去证明 ， 我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中 ， 更好地实现自身的价值与意义 。 现将一年的工作总结如下：
一、常规与非常规工作内容概述
1、购买日常所需用品 ， 和其他部门积极沟通交流 ， 保证物资的储备充足；
2、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续；
3、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理 。
二、强化供应商的管理与开发
为形成有效的成本降低与质量管控模式 ， 避免供方管理陷入被动牵制局面 ， 规避强势或单一供应商 ， 特要求所有的物资必须有两家以上的供货商 ， 通过对比其加工质量和供货及时率等指标 ， 把握竞争过程中价格下调的机会 ， 实现质量与价格双赢的目标 。
三、默契的团队合作是实现良好业绩的前提
自本年度开始 ， 采购部开始实行项目组管理制 ， 并将各组业绩正式列入绩效考核行列 ， 在经历一年的磨练、成长历程后 ， 我们更清楚的意识到：任何工作不是单一的实现个人工作指标 ， 它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩 ， 更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式 。 个人的工作需要小组来支撑 ， 小组的工作更需要团队合作来支撑 ， 我们是相辅相成的团队与整体 ， 不能存在个人利益的偏私 ， 任何时候都必须服从与保证公司利益 。 采购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要用心去做 ， 用行动去证明 ， 用勇气去挑战 ， 用思维去创新 ， 我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大 。
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