通过支行前期的大力宣传 , 陆续有一些有需求的客户开始上门咨询 , 我也迎来了第一位贷款客户 。 那天 , 我怀着复杂的心情 , 与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了XX村 。 这位客户是个农户 , 有十多年的养殖历史 , 对市场非常了解 。 在客户家 , 我作了自我介绍后 , 便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问 。 由于是第一次与客户进行“营销”交流 , 加上对XX行业了解不够 , 心里很紧张 , 问了不到20分钟 , 客户突然说:“我不贷了 , 你们走吧 , 不就是从你们银行贷点款嘛 , 跟审犯人似的 。 ”我见状 , 赶忙解释 , 可这位农户就是不再配合了 。 无奈 , 我与同事扫兴而归 , 第一次营销就此“流产” 。
回去的路上 , 我翻来覆去地回忆刚才的场景 , 又问同事的感受是什么 。 经过分析 , 我找到了答案:问题不在客户 , 完全是自己根本不会跟客户交流 , 不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面 。
扪心自问 , 如果总是这样不善于与客户交流沟通 , 以后谁还敢来找我贷款?不行 , 必须改 , 从头练!从此 , 每天上班后就和同事们一起上街作宣传 , 与小商户们聊天 , 练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友 , 介绍银行小额信贷 , 把他们当成练习对象 。 功夫不负有心人 。 现在我自认为交流技巧有了很大提高 。
银行小额贷款如何融入当地经济 , 成了支行信贷工作的重要突破点 。 我们调查得知:开发信用村将是支行以后的重点发展客户 , 深入了解掌握农户的经营情况和规律 , 尽快了解行业 , 是自己的首要任务 。 通过亲戚找到几户农户 , 与同事一起实地去了解情况 。 时间一长 , 渐渐地习惯了这种工作 。
半年的工作业绩虽然不理想 , 但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时 , 更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人 。 我要用“舍小家顾大家”的敬业精神 , 努力工作争起做一名合格的XX银行信贷员 。
银行信贷员年度工作总结6 要想做一名优秀的信贷员并不容易 , 但并不是不能做到 , 而要看你去不去做?如何去做?我从最初的一名信贷员到现在的一名信用联社主任 , 经历了近三十多年来农村信用社的风雨历程 , 目睹了广大信贷人员风里来、雨里去的'辛酸和不易 。 就如何做一名合格的、称职的、优秀的、与
一戒不学无术 , 滥竽充数 。 信贷人员应该是熟悉政策 , 懂得业务 , 富有责任心 , 坚持原则 , 不循私情 , 善经营 , 会管理的高能人才 , 党的方针政策要靠信贷员的具体工作去贯彻 , 信用社的便民为民服务工作要靠信贷服务来落实 。 随着社会的发展 , 形势的变化 , 知识需要随时更新 , 一些观念、一些技能也要作到与时俱进 , 不能凭老经验办事 , 凭相当然办事 , 要把一些科学决策融于信贷工作中 。 如何不认真学习提高 , 就不能适应新形势下信贷工作的 。
二戒自吹自擂 , 盲目许愿 。 我们信贷人员有自己的操作规程 , 有各自的工作范围、服务对象和贷款权限 , 要严格在各自的职权范围内开展工作 , 是自己的服务对象 , 要积极扶持;不是自己的服务对象 , 婉言谢绝;是自己的权限额度 , 主动适时办理 , 超权需审批的要作好基础工作 , 积极上报 , 切不可盲目许愿 , 点头拍胸 , 超越信用社集体审批组织之上 , 给自己造成被动失去威信 , 给贷户造成损失 。 诸如:房产盲目评估过户 , 盲目签订贷款协议 , 盲目办理公证手续 , 盲目办理担保抵押手续等 。
三戒短期行为 , 重放轻收 。 近年来 , 我们进行了工资制度改革 , 实行按绩计酬 , 万元含薪制 , 这对调动职工积极性 , 加快信用社发展 , 增加信贷规模扩张 , 起到了积极的推动作用 。 全体信贷人员脑海里都有一个共同的想法 , 那就是要想多挣工资 , 就得多收贷款利息 , 要想多收利息 , 就得多放款 , 从我们目前执行情况看 , 大多数信贷员都能够坚持在安全前提下 , 加快资金流动周转 , 从而实现效益 。 今后 , 我们要坚持始终 , 不按一时成败论英雄 , 力戒短期行为 , 搞个人政绩 , 盲目的放大额垒大户 , 给信贷资金带来潜在的风险 , 同时 , 我们将进一步完善考核机制 , 将责权利有机的结合 , 保证放得出 , 收得回 , 落实好我们提出的 。
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