第二、我对管理的认识：
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益 。 简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事 。 我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系 。
第三、本人的优劣势
我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力 。
我的劣势：本人没有xxx的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作 。
第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：
1、从基层做起，务实工作，要做就做最好 。
2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西 。
3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念 。
4、服务管理上，勇于创新 。 加强创新意识，把创新落实到实处 。 在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法 。
如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光彩 。
各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战 。 通过自己的'努力和商场一起成长，实现二者利益的完美统一 。
借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜” 。
我的演讲到此结束 。
再次谢谢大家！
领班竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导：
大家好！
人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍 。 可我在这里想把它改一下——足够的自信心也同样来自不断的自我介绍 。 我叫何继红，一个来自东塘店的有着敏锐洞查力的智慧女孩 。 认真的女孩最美，我的美丽无可匹敌 。 非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会，今天我要向着领班这一岗位冲刺 。
担任领班助理这一职已有将近半年时间 。 在这半年里，因为有我们东塘的各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多关于管理方面的知识 。 从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知 。 真诚的谢谢他们 。
我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的 。 她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人 。 她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作 。 能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能 。 能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决 。 当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解 。 要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等 。
在担任领班助理的这段日子里 。 我能按质按量地完成上级交给我的各项任务 。 我所在的三区，不管是从业绩到服务水准，都得到了主管领班们的一致肯定 。 以前一段时间由于三区餐位较松散，跑单现像比较严重 。 经过资源的优化整合，到现在的连续四个月无跑单现象，也是大家值得欣慰的一件事 。 我们实行了一个承包责任制，区域的每一位家人都有各自负责的事项 。 从餐中服务到卫生到五常等等到都有专人负责 。 每个人都能行使领助的权力进行安排和监督 。 并在每月的区域会中对特别负责的家人给予一定的物质奖励 。 这样做不但提高了她们的主人翁意识，让我们这一个小家庭团结得更加紧密，在另一方面也能够更好地增强她们的管理能力 。 并且在此中，我们区的管理又更进了一步，真正起到了双赢的效果 。 在业绩管理上我们也有专人负责 。 现在我们区域也订下了每月的销售目标，在每月的区域会上也对业绩特别优秀的家人给予奖励 。 由于实行了业绩奖励方案，虽然我们在地形上不利因素多一些，但在业绩上也不会输给其他区域 。
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