领班竞聘演讲稿范文锦集六篇( 五 )


6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训 。
7、优先维修改造造成能源浪费的设备 。
8、工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督 。
9、准确抄录各种能耗数据,按时进行分析,根据发现的问题不断采取节能措施 。
10、在设备的选购、维修和运行管理中,积极采用有利于节能的新技术、新材料 。
11、进一步完善设备运作管理规范,技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保 养记录工作,善于总结经验教训,学习新技术应用新技术,逐步用新技术、新工艺对 设备进行改造,使设备系统更加完善 。 制定并不断优化能源计划与节能项目 。
协调能力,是化解矛盾的能力,是聚分力为合力的能力,是变消极因素为积极因素的能 力,是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力 。
个人认为自己据有良好的综合协调能力,但要做好酒店管理需要良好的综合素质和多方 面特需能力,如文字表达能力,落实能力、行政能力、综合协调能力等,但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看,要特别提升的是解决、处理复杂矛盾和问题的能力 。
我一定以此为新的起点,进一步加强学习,积极参加培训,更加注重实践锻炼,以本部 门工作更加出色的实在成绩证明成效,为酒店的工程管理做贡献!
领班竞聘演讲稿 篇5尊敬的各位领导、各位同事 :
大家好!
我叫陈瑶,XX年毕业于湖北大学职业技术学院旅游管理专业 。
衷心感谢翠柳给了我们大家这次公平、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的机会 。 我们只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值 。
我这次竞聘的职务是客房部领班 。
来翠柳工作快半年了,虽说自己有在五星级酒店实习一年的经验,但因翠柳接待工作的特殊性,使我不得不迅速调整了自己的思想 。 因此在这段时间,我对待工作上的每件事情都尝试着从一个初学者的角度去观察、学习、总结,从而让自己能够更快更好地进入工作角色 。 我知道,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值 。
如果竞聘成功,首先我将积极配合领导做好客房部的各项工作 。
其次,我想谈谈自己做好客房部领班一职的工作思路 。 我的工作思路是以“六个基本条件”和“四个不要”来严格要求自己 。 “六个基本条件”是具有先进的思想观念;具有强烈的责任心;具有娴熟的岗位技能专业知识;熟悉并掌握客舍规章制度及操作程序;具有团队合作意识;积极配合领导开展工作 。 “四个不要”是千万不要因怕得罪人而疏于管理;千万不要怕麻烦而偷懒;千万不要凭主观意志与想象去办事;千万不要为自己找任何借口 。
如果竞聘成功,我的工作目标是:严格按照计划、实施、检查、改进的工作流程去关注工作中的每一个细节 。
员工的形象素质关系到翠柳的形象,这就要求每个员工都能养成好的习惯,因为优质服务的实质就是员工好的习惯和职业素质 。
1、规范员工的言行举止,让其具有酒店从业人员的职业素质和风度,应该做到礼貌、回避、礼让、方便 。
2、让每一个员工知道客舍的目标、价值观、信条和自己的工作范围 。
3、沟通问题 。 作为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性 。

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