这一战略在2021年取得了显著成效 。 在2021年行业企业普遍陷入困境之时 ， 电建地产却逆市实现了企业的综合实力多维度增长 。 克而瑞数据显示：2021年 ， 电建地产全口径销售额达到了875.7亿元人民币 ， 位列2021年中国房地产企业销售榜第47名 ， 这其实颇为不易 ， 同时其利润等多项核心财务数据也颇多亮点 。
3“大运营”成效显著
行业动荡之中 ， 电建地产为何又能取得如此亮眼的成绩单？答案可以用“大运营”“优战略”来总结概括 ， 电建地产的经验 ， 也是值得行业借鉴的模式 。
首先说说电建地产的“大运营” 。
为了落实“成为国内领先的城市运营商”定位 ， 抢占行业下一个赛道 ， 为未来赢得先机 ， 2021年6月 ， 原“北京泛悦产业投资有限责任公司”正式更名为“中电建产业投资有限公司”（简称“产投公司”） ， 以进一步落实中国电建“水、能、城”战略及电建地产“十四五”规划 。
产投公司是电建地产参与城市运营业务的专业型公司 ， 在业务职能上更加聚焦产业研究、产业策划、产业规划、产业投资、产业经营、资本运作等 ， 与电建地产互补 。 2021年12月 ， 产投公司还参股设立了一个基金公司 ， 以进一步完善投资链条 。
未来 ， 产投公司将按照“内部协同、外部整合”的原则 ， 对内加强电建地产与集团各成员企业之间的协同 ， 对外积极整合外部产业资源 ， 为中国电建、电建地产参与城市开发运营业务开好篇 ， 谋好局 ， 凸显央企的责任担当 。
2021年 ， 是电建地产的“运营年” ， 也是其管理体系4.0落地实施的关键之年 。
这一年 ， 电建地产形成了由展计划、定方向、建标准、明指标、管动态、配机制等6个阶段14大方面组成的大运营管理体系 ， 同时显著提升了战略引领力、产品服务力、平台统筹力、市场应变力、组织执行力等五大能力 。
围绕“大运营”管理思路 ， 电建地产线上积极打造营销推广矩阵 ， 线下狠抓销售和回款 ， 使得销售业绩在行业排名进一步提升 。
得益于“大运营”思路的助力 ， 电建地产在投拓上也迎来新的突破 。 截止到21年10月底 ， 电建地产共获取项目二十余个（不含产城项目） ， 新增储备建面超过300万平米 ， 此外还中标了佛山、洛阳、徐州等多个城市片区开发项目 ， 投资节奏明显加快 ， 新增项目分布也更为均衡 。
这一年 ， 产投公司以产业拿地的方式获取了8宗土地 ， 同时积极发挥产业、资本、平台之间的相互赋能作用 ， 以实际行动夯实了城市运营商的定位 ， 表现可圈可点 。
事实上 ， 2021年10月开园即成网红的华中小龟山金融文化公园也正是电建地产战略转型、“大运营”管理落地所结出的丰硕成果 。 随着“大运营”的深入实施 ， 未来也将会有更多的“武汉798”开花结果 。
4调战略深度融入城市运营
当然 ， 电建地产大运营思路取得显著成效的背后 ， 也离不开战略布局的优化和调整 。
2021年初 ， 电建地产就正式将投资布局策略由以往的“4+8+N”调整为了“5+5+N” ， 以进一步契合国家城市群发展战略 。 在该策略引领下 ， 产投公司也将更加关注核心区域及城市的深耕 ， 以最大限度发挥品牌及属地优势 ， 与城市共生长 。 按照计划 ， 产投公司初期将向中西部城市群投资倾斜 ， 后期向京津冀、长三角、大湾区投资倾斜 ， 积极参与城市共建 。
此外 ， 产投公司还构建起了“1-2-3-6-6”产业战略发展体系 ， 即“以‘XOD模式’为引领 ， 坚定‘2+3+N’产业发展方向 ， 打造三大核心产品体系、六大关键能力和六大资源平台” 。
推荐阅读
- 情形|速看！武汉住房公积金贷款信用审核新标准发布
- 武汉市自然资源和规划局|确定了！白沙洲将新添一所高中
- 限购|哈市125家房企将列入重点监管范围，详细名单→
- 物业管理|瞄准高估值，2000亿房企将分拆物业赴港上市！物管行业遇冷，这一＂新物种＂能否打破寒冬？
- 武汉|合肥楼市新房火热的原因找到了
- 武汉|男友花130万在上海买20㎡新婚房，闺蜜劝我不要嫁，太丢脸了
- 武汉|选择购房二手房的“最佳房龄”是多久？
- 路劲|「房企快报」中国金茂拟以金茂服务股份派发特别股息
- 融创中国|融创退出多个项目，内媒﹕武汉70亿元地王由首创接手
- 身份证|房企忍痛割爱，物业管理真的是门好生意吗？