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文：新月
过去的 2021 年对于房地产行业来说是灾难性的一年 。 据公开数据显示 ， 截至2021年12月31日 ， 我国房地产的破产企业数量达到396家 。 需要注意的是 ， 这场危机不仅体现在中小型房地产企业身上 ， 就连一些处于行业龙头位置的房企也是没能“幸免于难” 。
比如我国的房地产巨头绿地集团、相继卖出集团旗下的十几个项目以及二十多个物业公司 ， 借此来达到降低负债的目的 。 与绿地集团面临同样困境的还有知名的富力集团也在变卖产业 。 因此 ， 房地产业的困境已成为普遍现象 。 去年9月底 ， 曾被评为我国“房地产企业100强”的光耀集团也正式宣布了破产 。
继去年9月8日宣布破产后 ， 光耀集团负责人1月20日表示 ， 计划对破产财产进行公开拍卖 ， 破产拍卖总价近5.5亿元 。 其17项破产财产包括城市广场、荷兰水村、光耀海豚湾花园等 ， 这一举动也意味着光耀集团19年的历史将走到尽头 。
曾经的百强房企何以走到今天的地步？
1967年 ， 郭耀名出生于广东汕尾 ， 其原名为郭赞明 ， 90年代毕业于惠阳师范学院经济管理专业 。 1999年研究生毕业后 ， 他遵循潮汕人的传统 ， 选择了出海经商 。 郭耀名很快便赚到了自己的第一桶金 。 据光耀集团工商登记资料显示 ， 2002年注册资本达1.2亿元
【香港|昔日百强房企公开拍卖财产，其董事长出走香港至今，被悬赏160万】仅用五年时间 ， 光耀就获得了2007年惠州房地产销售的称号 ， 并连续八年占据领先地位 。 2008年至2011年 ， 光耀更是连续四年业绩翻番 ， 销售额高达80亿元 ， 成为惠州首家进入全国百强的房地产企业 。
规模逐步扩大后 ， 2010年将总部迁至深圳 ， 开始全球布局 。 制定“3+X”战略 ， 布局珠三角、长三角 ， 快速发展至全国的29个项目 ， 在布局大量三四线城市的同时 ， 也拓展海外市场 ， 在韩国、马来西亚等地建设养老旅游地产 ， 一时间风光无限 。
但没想到其背后早已经有了危机 ， 为了撬动更多的杠杆 ， 郭耀名把目光投向了资本市场 。 2011年 ， 光耀收购新都酒店欲借壳上市 ， 但由于酒店业与光耀地产背景不兼容 ， 政策不支持重组上市；2011年 ， 光耀斥资2亿在湖南购买了两座矿山 ， 想再次借壳上市 ， 但还是以失败告终 。
两次失败让光耀集团投入的资金全部打了水漂 ， 光耀集团的资金链也开始收紧 。 此外 ， 2014年光耀集团本息总额高达20亿元 ， 尚未兑付 。 在这种情况下 ， 集团只能通过拆东墙补西墙 ， 但由于未能及时还款 ， 集团也被当地法院列为“全国失信人名单” 。 受此影响 ， 多家银行不仅拒绝向光耀提供贷款 ， 还要求提前偿还欠款 。
在资金链出现问题后 ， 作为惠州市最大的纳税企业之一 ， 惠州市政府于2014年成立了“光耀项目协调处理组” ， 帮助光耀集团解决资金链和房地产产权问题 。 然而 ， 面对巨大的资金缺口和诸多房地产问题 ， 这个小小的帮助并不能让光耀摆脱困境 。
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