【盒子|校园新零售日单量高达600+，高同学究竟是怎么做到的？】山东的高同学 ， 是在21年3月份接触到零点校园的零食盒子 ， 运营盒子到目前 ， 平均日单量可达到600+ 。
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短短一年时间 ， 从初次了解到成熟运作 ， 高同学都有哪些不为人知的“秘密武器”?
一、团队风采 高同学团队有5名核心成员 ， 都是有相同志向的朋友 。 他们之间分工明确 ， 高同学负责团队整体的管理运营 ， 协调成员之间的工作分配 。 其余的核心成员 ， 分别负责进货、盘点、配货、补货等 。
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高同学认为：只有认真负责的进行好每一个环节 ， 才能保证用户在下单时不会出现差错 ， 客户体验度才会upupup~
二、零食盒子初探索 做零食盒子 ， 找货源渠道是其中的关键 。 身为物流管理专业的高同学深知 ， 如果完全依赖线上平台进货 ， 成本投入太高不说 ， 货损也是一笔巨大的开支 。
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对此 ， 高同学选择了线下供应商 。 幸运的是 ， 当地的一家供应商在经过朋友的介绍之后 ， 向高同学的团队抛来了橄榄枝 。
随后 ， 团队便开始着力于做宣传推广 ， 不少同学也受到了吸引 。 第一次入驻宿舍铺设的盒子就高达50个 。 在这之前 ， 学校以及宿舍都有2家超市数十台自动贩卖机 。 由此可见 ， 高同学的零食盒子更受同学青睐 。
三、运营小技巧 货源和用户问题得到妥善解决之后 ， 高同学还要求将每个盒子都精确到零食的个性化 。 盒子的整体货损率只有2.5% ， 这依赖于整个团队之间的高效配合 。
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等到逐渐稳定之后 ， 团队在学校陆续招募了一些同学做勤工俭学 ， 同时帮助了想要兼职的同学在校就能赚到零花钱 。
零点校园总部提供的系统在订单管理上非常细致 ， 帮助了团队形成高效补货流程 。 线上线下相结合 ， 降低配送员漏拿、错拿的概率 。
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