二手房|41.5%的家庭拥有超过两套房,他们会面对什么?答案清楚了( 二 )


如果购买的二手房地理位置好、小区周边配套设施齐全 , 相对来说还好卖出去 。 如果二手房地理位置没有涨幅空间 , 再加上小区配套和周围环境不如新房的话 , 变现的能力会弱得多 。

再加上很多房子当前呈空置状态 , 但也需要缴纳物业费和其他相关税款 , 一年下来也是不小的费用 。 如果房屋位置较好 , 还能依靠出租费覆盖其他费用 。 如果房屋长期租不出去 , 看似坚挺的资产就成了“漏财”的负债了 。
2011年上海和重庆开始试点征收房产税 。 虽然两地的房产税税率不同 , 整体而言也是为了保护本地居民的正常住房需求 。 更重要的是抑制投机客的炒房行为 。

如果房产税试点结束 , 在全国范围内统一实行的话 。 大批以投资为目的购房的投资者需要为房子缴纳房产税 。 如果手里的房产很多的话 , 也会让投资者花费不菲 。
如果各地房产一直居高不下的话 , 会造成低收入家庭很大的购房负担 。 房贷占据居民负债的大头 , 自然没有太多余钱消费了 。 如此一来 , 加征房产税能够增加投资者购房成本 , 降低房屋空置率 , 进而稳定房地产市场价格稳定 。

三、未来变局当前越来越多的中小城市施行首套房贷首付20% , 重庆、江西、山东等多地已经纷纷“松绑” 。 对于中小城市而言 , 不仅首付比例会下调 , 甚至贷款利率也会进一步下调 。
自2021年以来房地产行业下行以来 , 房地产营收也遭遇困境 。 此外 , 房企利润也逐渐下滑 。 一面是拿地压力 , 一面是经营成本持续走高 , 房地产企业的利润水平自然也会下滑 。

房地产企业为了自保 , 已经在保证主营业务之余 , 开始实现多元化增长点 。 比如商业、物业管理和文化旅游等 。 其他低门槛、高增长和收益的消费领域 , 房地产也已经开始涉猎 。
看来房地产企业的日子越来越不好过了 。 其实这已经是越来越明显的信号了 , 房企想要回归昔日的高利润已经不再可能 , 房屋回顾居住属性的信号也越来越强烈 。

对于手握多套房子企图通过高价变现的投资者来说 , 未来的日子也不太好过了 。 2022年2月初 , 华润资本与上海黄浦区签署协议共同开发大消费产业 。 比如新消费、新科技等领域都是重点关注对象 。
除了华润资本以外 , 越来越多的北京投资机构将目光从房地产投资转向大消费、新消费领域 。 毕竟房地产的好日子一去不复返 , 企业若想继续盈利必须寻求多元发展 。

目前来说 , 碧桂园创投、华润资本、保利和龙湖资本都开始投资大消费和新消费领域 。 当前布局的最主要原因是突破主营业务的僵局 , 以此寻找新的增长点 。 对于房企而言 , 也算是一项迂回战术 。
面对监管力度越来越大的房地产市场 , 房企的主营业务利润也急剧下滑 。 对于手握多套房产的投资者来说 , 也需要合理配置手中的资产 。 不然未来也有可能变了味 。

总结总体而言房地产企业是资金导向型 , 市场若下行发展 , 对于房企来说意味着高风险 。 许多房产企业已经开始纷纷布局 , 将眼光从主营业务转向更多元化的布局上来 。
对于个人来说也是如此 。 从前手握多套房产或许是财富的象征 , 毕竟每套房子价格不菲 。 但随着房产税试点推行 , 未来必然会在全国范围内实施 。 如果房子长期空置不住 , 房产税也是比不小的开支 。
再加上不断上涨的物业费也是一项开支 。 如果想使家庭资产保值增值 , 多套房产的投资者也需要放开眼光 。 不然过多的房产则成了“牵绊”家庭资产增值的尾巴 。 小伙伴们还有什么想法?欢迎留言讨论 。

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