柳州|姜还是老的辣住房公积金|购房置业

2000年左右的时候吧，房地产江湖有一个说法：“南王石、北冯仑、中葆森” 。王石的万科、冯仑的万通、胡葆森的建业，是国内最早的一批开发商。

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前些年的时候，王石是比较高调的，不仅爬珠峰、拍广告，还经常接受一些访谈和一些电视节目的录制，经常会发表一些自己的看法。不过这几年低调了许多。
冯仑也很有意思，是讲段子的高手，还做了自媒体《冯仑风马牛》，之前经常听，而且也买有他写的书来看。
胡葆森比较低调，但笔者在郑州，也认识有建业的员工，听到过一些建业和老胡的故事。
他们都曾谈论过一个问题，翻看美国、欧洲、日本的历史，在工业化和城市化过程中，也出现过大房地产公司，但现在去看，各国前几十名甚至一百名的大企业中，房地产公司是凤毛菱角。那些曾经的大房地产公司，有的死掉了，有的资产和业务大规模萎缩。那么他们自己的公司，如何度过可能遇到的危机，能够长久地保持增长，甚至成为百年企业。
王石为万科选择的道路是找个好靠山。万科是最早上市的，但王石放弃了自己持有大量股份，而选择国企成为第一大股东。在“宝万之争”时，万科是接受不了“野蛮人”成为大股东的，无论是之前的华润，还是现在的深圳地铁集团，万科的第一大股东，必须是国企。看看现在宝能的情况，必须得承认，王石是对的。
冯仑为万通选择的道路是学香港房企，放弃规模增长，掌握大量现金。看看现在的房地产销售排名，前50名是看不到万通的名字了，前100名不知道能不能看到。曾经的“万通六君子” ，也颇有故事性，没听过的可以去搜一下看看。作为90年代海南房地产泡沫的经历者，冯仑对风险有着更深的认识。其实不仅是冯仑， “万通六君子”之一的潘石屹，经营也是很保守的。
【柳州|姜还是老的辣】胡葆森为建业选择的道路是省域化战略，并围绕房地产做多元化。在房地产狂飙猛进的年代，稍有实力的开发商，都在攻城略地，在尽可能多的城市插上自己的红旗（每个售楼部，在介绍开发商自己实力的时候，都会有一张中国地图，在进入的城市用一个小红旗表示）。建业并不是没有向外开拓的实力，但却始终安居一省，这种战略不仅有很多批评声，在建业集团内部也有很大的压力。而且建业还做了足球、教育、酒店、旅游等等不赚钱的项目。这次房地产危机，建业也遇到了困难，我认为主要问题在项目的选择和操作上。建业的省域化战略，反而会帮助建业走出困境，因为深耕河南，建业和各方面关系良好，而且房产以外的优良资产也不少。

柳州|姜还是老的辣

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